تم تصميم هذا المؤتمر لتزويد القادة والمهنيين بمجموعة من الأدوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم على تعظيم إمكاناتهم الإبداعية وفريقهم في سياق استراتيجي. نقطة البداية هي اكتشاف الذات: سيعمل المشاركون على الداخل أولا ثم يركزون على الخارج للتأثير على عالم الأعمال.

سيكون تركيز الأسبوع الأول من هذه الندوة التي تستغرق 2 أسبوعا على التفكير بطرق مختلفة. يجب أن يكون المشاركون مستعدين للخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم وتجربة طرق جديدة لإنشاء وتوصيل رؤية قيادية ملهمة.

يساعد الأسبوع الثاني على إزالة الغموض عن مفهوم "الاستراتيجية" الذي يساء فهمه بشكل متكرر. مع التركيز على التخصصات التحليلية التي تستند إليها الاستراتيجية الناجحة ، فإنها تركز على التخطيط الاستراتيجي كعملية ذات قيمة مضافة تسخر قدرة القائد والفريق على الجمع بين التحليل والتفكير الإبداعي وتمكن من رعاية الأفكار والخطط من خلال الواقع.

في نهاية هذا المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:

• إظهار أساليب مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين
• توصيل رؤيتهم بطرق منعشة وجذابة
• تحديد مفاهيم "الاستراتيجية" و "الخطط الاستراتيجية"
• فهم وشرح التفكير البصري كجزء من العملية الاستراتيجية وتطبيق التخطيط الاستراتيجي على قضايا الإدارة الخاصة بهم
• وضع الجزء الخاص بهم من المنظمة في السياق العام لاستراتيجية الشركة
• اكتساب الثقة في إدارة مساهمتهم في التنفيذ الاستراتيجي
• زيادة المرونة المهنية (رأسيا وأفقيا)
• تسريع سرعة التفكير وحل المشكلات للمعضلات الصعبة
• فهم تأثير التخصص التشغيلي على استراتيجية الشركة
• تحسين قدرات العمل الجماعي في تحليل وحل المشكلات الاستراتيجية بشكل إبداعي
• تحسين المهارات في ضمان التأثير الأكثر فعالية للتخصصات الفردية
• تحفيز أكبر من خلال مستويات تنظيمية متعددة

• رؤساء الأقسام
• المدراء بين جميع المستويات الإدارية
• المشرفون وقادة الفرق
• مدراء المشاريع