تم تصميم هذه الدورة لتزويد القادة والمهنيين بمجموعة من الأدوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم على زيادة إمكاناتهم وإمكانات فريقهم الإبداعية في سياق استراتيجي. نقطة البداية هي اكتشاف الذات: سيعمل المشاركون من الداخل أولاً ثم يركزون على الخارج للتأثير على عالم الأعمال.

سيكون تركيز الأسبوع الأول من هذه الندوة التي تستغرق أسبوعين على التفكير بطرق مختلفة. يجب أن يكون المشاركون مستعدين للخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم وتجربة طرق جديدة لإنشاء رؤية قيادة ملهمة والتواصل معها.

يساعد الأسبوع الثاني في إزالة الغموض عن مفهوم "الإستراتيجية" الذي يُساء فهمه بشكل متكرر. مع التركيز على التخصصات التحليلية التي تستند إليها الإستراتيجية الناجحة ، فإنها تركز على التخطيط الاستراتيجي كعملية ذات قيمة مضافة تسخر قدرة القائد والفريق على الجمع بين التحليل والتفكير الإبداعي وتمكين الأفكار والخطط من أن تتحول إلى واقع. 

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• توضيح أساليب مبتكرة لاستثمار إمكانات الآخرين الإبداعية.
• نقل رؤيتك بطرق منعشة وجذابة.
• تعريف مفاهيم "الاستراتيجية" و "الخطط الاستراتيجية".
• فهم وشرح التفكير الرؤيوي كجزء من العملية الاستراتيجية وتطبيق التخطيط الاستراتيجي على قضايا الإدارة الخاصة بك.
• وضع جزء المنظمة الخاص بك ضمن السياق العام للإستراتيجية الشركات.
• كسب الثقة في إدارة مساهمتك الخاصة في التنفيذ الاستراتيجي.

• كبار محترفي الإدارة وقادة الفريق والمشرفين وجميع المهنيين المسؤولين عن دفع نمو الشركة من خلال إنشاء أو استنباط أفكار ونماذج جديدة. بدلاً من ذلك ، قد تكون عالقًا في رحلتك المهنية "المنطقية" وتبحث عن فرصة لاستكشاف ما وراء حدودها
• أي شخص يرغب في صياغة أساليب مبتكرة للاتصالات ، أو لمديري الموارد البشرية وتدريب الباحثين عن أفكار وأدوات مبتكرة يمكنهم استخدامها لتسخير الإبداع لدى الآخرين داخل مؤسستهم