في هذه الدورة التدريبية ، سيحدد المشاركون أخلاقيات العمل الجيدة في سياق مؤسساتهم ويتعلمون طرق تطوير مناخ يعزز نمو هذه الأخلاقيات. بالإضافة إلى ذلك ، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير سير العمل والعمليات الفعالة ، والتي تعد قنوات حاسمة لأخلاقيات العمل للتأثير بشكل إيجابي على إنتاجية المساهمين الفرديين والفرق والأعمال ككل.
-
خلق بيئة يمكن أن تزدهر فيها أخلاقيات العمل
-
استخدم القدرات التي ستساعدك على قيادة الفرق والأفراد إلى النجاح.
-
تطوير إجراءات العمل التي تترجم السلوك الأخلاقي إلى إنتاجية وكفاءة أكبر.
-
استخدم استراتيجيات القيادة التي تزيد من إنتاجية الفريق.
-
تأكد من استمرار قدرة الموظفين على تقديم أداء ممتاز.
-
مدراء الأفراد وقادة الفرق والمشرفون
-
من المستوى المتوسط وكبار القادة
-
متخصصو التدريب والتطوير
-
شركاء أعمال الموارد البشرية
-
متخصصو إدارة المواهب
-
الوعي الذاتي في القيادة كأساس للنجاح
-
فعالية استراتيجيات التحفيز
-
التفريق بين النظرية X والنظرية Y السلوك
-
التأثير لزيادة الإنتاجية والأداء
-
باستخدام تقنيات الاتصال القيادي الفعال
-
العقلية - الأساس لإنشاء فريق يتمتع بأخلاقيات العمل الإيجابية
-
أخلاقيات العمل وإنتاجية الفريق - ربط المدخلات والمخرجات
-
تحديد أخلاقيات العمل في سياق مؤسستك
-
الاستفادة من "العادات السبع للأشخاص ذوي الكفاءة العالية" لتحقيق النجاح
-
كيفية بناء الكفاءة والاتصال والاستقلالية
-
فهم المناخ التنظيمي الخاص بك
-
تطبيق "نموذج T12" لتمكين الأداء
-
تسخير قوة التدريب لغرس أخلاقيات العمل الإيجابية
-
دور التغذية الراجعة على الأداء والإنتاجية
-
إرشاد الآخرين لتحقيق النجاح
-
عملية إدارة الأداء
-
تطبيق الموقف الرجعي للتحسين المستمر
-
الاستماع الفعال مع "Theory U" لشارمر
-
الاستفادة من تقنية الحلقة الجهازية
-
قيادة اجتماعات فعالة ومثمرة
-
كيفية التعرف على علامات الإرهاق
-
تقنيات مكافحة إرهاق الموظفين
-
موازنة التحدي والدعم
-
توحيد نقاط التعلم الرئيسية والأفكار
-
الخطوات التالية