قيمة الأخلاق الإيجابية في مكان العمل على الإنتاجية

في هذه الدورة التدريبية ، سيحدد المشاركون أخلاقيات العمل الجيدة في سياق مؤسساتهم ويتعلمون طرق تطوير مناخ يعزز نمو هذه الأخلاقيات. بالإضافة إلى ذلك ، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير سير العمل والعمليات الفعالة ، والتي تعد قنوات حاسمة لأخلاقيات العمل للتأثير بشكل إيجابي على إنتاجية المساهمين الفرديين والفرق والأعمال ككل.

 

  • خلق بيئة يمكن أن تزدهر فيها أخلاقيات العمل
  • استخدم القدرات التي ستساعدك على قيادة الفرق والأفراد إلى النجاح.
  • تطوير إجراءات العمل التي تترجم السلوك الأخلاقي إلى إنتاجية وكفاءة أكبر.
  • استخدم استراتيجيات القيادة التي تزيد من إنتاجية الفريق.
  • تأكد من استمرار قدرة الموظفين على تقديم أداء ممتاز.

 

  • مدراء الأفراد وقادة الفرق والمشرفون
  • من المستوى المتوسط وكبار القادة
  • متخصصو التدريب والتطوير
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • متخصصو إدارة المواهب

 

  • الوعي الذاتي في القيادة كأساس للنجاح
  • فعالية استراتيجيات التحفيز
  • التفريق بين النظرية X والنظرية Y السلوك
  • التأثير لزيادة الإنتاجية والأداء
  • باستخدام تقنيات الاتصال القيادي الفعال

 

  • العقلية - الأساس لإنشاء فريق يتمتع بأخلاقيات العمل الإيجابية
  • أخلاقيات العمل وإنتاجية الفريق - ربط المدخلات والمخرجات
  • تحديد أخلاقيات العمل في سياق مؤسستك
  • الاستفادة من "العادات السبع للأشخاص ذوي الكفاءة العالية" لتحقيق النجاح
  • كيفية بناء الكفاءة والاتصال والاستقلالية

  • فهم المناخ التنظيمي الخاص بك
  • تطبيق "نموذج T12" لتمكين الأداء
  • تسخير قوة التدريب لغرس أخلاقيات العمل الإيجابية
  • دور التغذية الراجعة على الأداء والإنتاجية
  • إرشاد الآخرين لتحقيق النجاح

  • عملية إدارة الأداء
  • تطبيق الموقف الرجعي للتحسين المستمر
  • الاستماع الفعال مع "Theory U" لشارمر
  • الاستفادة من تقنية الحلقة الجهازية
  • قيادة اجتماعات فعالة ومثمرة

  • كيفية التعرف على علامات الإرهاق
  • تقنيات مكافحة إرهاق الموظفين
  • موازنة التحدي والدعم
  • توحيد نقاط التعلم الرئيسية والأفكار
  • الخطوات التالية

 

الدورات ذات الصلة