أصبحت المرافق مثل المباني ومحطات المرافق وشبكات توزيع الطاقة والمياه ومحطات الإنتاج ومواقف السيارات والمناظر الطبيعية أكثر مرونة وتعقيدا ومكلفة. هذا هو السبب في أن إدارة المرافق هي عمل ضخم في الوقت الحاضر. إنها واحدة من أكبر نفقات الميزانية وبالتالي فهي واحدة من المصادر الرئيسية لتوفير التكاليف. ولكن ليس بأي ثمن ، لأن المرافق هي أحد الأصول الرئيسية أيضا.

توضح لك هذه الدورة كيفية تطبيق أفضل الممارسات لتنظيم وإدارة قسم المرافق باعتباره "عملا تجاريا ناجحا داخل شركة". الهدف هو تشغيل وصيانة المرافق بفعالية وكفاءة ، لدمج الوظيفة والأشخاص والمكان. تدور الدورة حول إيجاد التوازن الصحيح بين أداء الأصول (الوظائف والتوافر والموثوقية والسلامة) والتكاليف ، حول التوازن الصحيح بين تشغيل وصيانة المرافق داخليا أو التعاقد عليها.

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تقييم الوضع الحالي لعملية إدارة مرافق المندوبين
• فهم الحاجة إلى مركز تحكم مناسب في التشغيل والصيانة
• تعلم كيفية وضع مفهوم الصيانة (الوقائية) ، على أساس المخاطر
• تحسين الاستراتيجيات لتحديد متى وماذا تتعاقد
• إنجاز استراتيجية الاستعانة بمصادر خارجية التي تساعدك في تحقيق نتائج أفضل
• تعرف على كيفية مراقبة الأداء والنتائج
• فهم كيفية تشغيل وصيانة منشآتهم باعتبارها "شركة داخل شركة"
• تعلم كيف تكون قادرا على مشاركة الخبرات والمعرفة مع الآخرين

• مدراء المرافق
• مدراء المباني
• قسم المخاطر
• قسم الشؤون الإدارية
• الأشخاص الذين يرغبون في اكتساب مثل هذه المعرفة الكبيرة في إدارة المرافق.