التغيير السريع والجذري يؤثر على العالم بأسره. في كل مكان في العالم ، نواجه تحديات كبيرة من حيث النمو والمنافسة.
في أماكن أخرى ، يكمن مفتاح النجاح والكفاءة التنظيمية في خلق قيمة حقيقية بالإضافة إلى التحكم في التكاليف والحفاظ على القدرة التنافسية للسوق. في ظل هذه الظروف ، تبحث الشركات بشكل متزايد عن مصدر للميزة التنافسية خاصة من خلال تعظيم كل ميزة لرأس مالها البشري.
توضح لك هذه الدورة التدريبية العملية كيف يمكن أن تكون وظيفة الموارد البشرية نفسها ميزة تنافسية ونوع السياسات التي يجب تطويرها.
-
فهم التمكين ، وماذا يعني ، وكيفية تحقيق نتائج قابلة للقياس.
-
تعرف على معلومات حول التوظيف والاستبقاء - أصبح العثور على الأشخاص الناجحين والمحافظة عليهم أمرًا صعبًا بشكل متزايد.
-
تقدير الأساليب الجديدة للتوظيف سيحسن بشكل كبير من فرصهم في الحصول على أفضل الأشخاص.
-
إتقان كيفية القيام بإدارة الأداء والأهم من ذلك الحصول على الأدوات لتكون قادرًا على قياس النتائج بدقة.
-
تعرف على الكفاءات السلوكية ، ستكون قادرًا على استخدام عملية جديدة لقياس الكفاءات وإدارتها وستشاهد الصيغة الجديدة لتقييم تحسين الكفاءة.
-
أتقن التحفيز وانظر كيف يمكن للتركيز الجديد في تقييم الأداء أن يحول النتائج ويحسن الإنتاجية.
-
أحدث الابتكارات وأحدث العمليات خصيصًا لوظائف الموارد البشرية ذات المستوى العالمي.
-
تنفيذ عائد الاستثمار داخل مؤسساتهم
-
متخصصو الموارد البشرية كقائد فريق ، ومستوى إشرافي وإداري متوسط يرغبون في تطوير حياتهم المهنية
-
المديرين على جميع المستويات الذين يرغبون في توحيد وتحديث وتعزيز معارفهم ومهاراتهم
-
مثالي للمندوبين الذين يعتزمون الانتقال إلى إدارة الموارد البشرية بعد فترة من الخبرة في الإدارة التنفيذية
-
المديرين المباشرين الذين يرغبون في تطوير فهم أكثر شمولاً لممارسات الموارد البشرية الرئيسية حتى يتمكنوا من إدارة فريقهم بشكل أكثر فعالية
-
الصورة الكبيرة - ما الذي يتغير وكيف يؤثر ذلك على الجميع في الموارد البشرية - المناقشة
-
المتطلبات الاستراتيجية - مطالب جديدة - أدوات موارد بشرية جديدة
-
أسلوب القيادة والإدارة ما هو وكيفية قياسه
-
الطريقة الجديدة لخلق القادة - العملية
-
التوظيف - نهج الكفاءة والسلوك الجديد
-
العملية اللازمة للحصول على النتائج
-
مجالات النجاح الرئيسية للمساعدة في الاحتفاظ
-
إدارة الأداء - وضع المعايير
-
طرق تحديد الأهداف وقياس الأداء
-
تحسين الأداء الإداري
-
العقد النفسي مقابل ما يحدث في مكان العمل
-
ثقافة الشركة - ما هي وكيفية قياسها
-
التدريب والتوجيه؛ تقديم المشورة؛ كيفية الحصول على النتائج
-
منظمة العمل - كيفية حساب الحجم المناسب لأي مؤسسة
-
استخدام الكفاءات - وضع معايير القياس وكيفية تقييم التحسين في معايير الكفاءة
-
إدارة رأس المال البشري - تقنيات قياس قيمة رأس المال البشري
-
الحقوق مقابل المسؤوليات وعقود العمل وما تعنيه
-
إجراء أداء ضعيف - مبدأ التمايز
-
الإجراءات التأديبية - هذا هو دور المدير المباشر! مناقشة
-
قضايا أخرى ولكن مسؤوليتهم؟ التظلمات وتكافؤ الفرص
-
الديمقراطية الصناعية - مثال من Google - ولكن هل ستنجح في أي مكان آخر؟
-
دور ممثلي الموظفين للاتصالات والاستشارات والمشاركة
-
الشكل الجديد للموارد البشرية
-
حفظ الناس الطيبين