تحليل الأعمال

تحليل الأعمال هو التخطيط والاستنباط والتحليل والتواصل وإدارة المتطلبات المنطقية للأعمال قبل تصميم وبناء نظام معلومات الأعمال. يتطلب تحليل الأعمال معرفة ومهارات متخصصة. تختلف عملية تحديد وتعريف متطلبات العمل اختلافًا كبيرًا عن تطبيق التكنولوجيا لتلبية متطلبات العمل. سيكتسب المشاركون المعرفة بأفضل الممارسات والأساليب لتحليل المؤسسة ، وتخطيط أنشطة تحليل الأعمال ومراقبتها ، واستنباط المتطلبات ، وتحليل المتطلبات ، ومتطلبات الإدارة والاتصال ، وتقييم حلول الأعمال والتحقق منها.

 

  • فهم دور محلل الأعمال.
  • تخطيط أنشطة تحليل الأعمال.
  • تحليل متطلبات المؤسسة.
  • فهم كيفية إدارة المتطلبات والتواصل معها.
  • حدد نطاق الحل.
  • تحديد أصحاب المصلحة.
  • كتابة المتطلبات الفعالة.
  • إدارة المتطلبات والتواصل معها.
  • تقييم والتحقق من صحة حلول الأعمال الناتجة ..

 

  • المديرين
  • محللو الأعمال
  • متخصصو الموارد البشرية
  • متخصصو تكنولوجيا المعلومات

 

  • دور محلل الأعمال
  • دورة حياة حلول الأعمال (BSLC)
  • اختيار تقنيات تحليل الأعمال الصحيحة
  • أساسيات تحليل المؤسسة
  • تطوير حالة العمل
  • تحديد نطاق الحل

 

  • تحديد مستخدمي النظام وأصحاب المصلحة الآخرين
  • إطار العمارة
  • مقدمة لمفاهيم النمذجة
  • متطلبات نمذجة البيانات
  • نمذجة عمليات الأعمال لتحليل الأعمال
  • متطلبات الكتابة

 

  • طرق المقابلة
  • مراقبة النشاط التجاري
  • استخدام الاستبيانات
  • تحليل الوثيقة والمراقبة
  • تقنيات تيسير ورشة العمل

 

  • كيفية إدارة النزاعات والقضايا
  • إدارة تغيير المتطلبات
  • الحفاظ على نطاق الحل
  • إبلاغ المتطلبات لأصحاب المصلحة
  • اكتساب المعرفة من المشاريع

 

  • تقييم الحلول الأنسب للمتطلبات
  • تحديد الثغرات والقصور
  • تحديد الحلول والتغييرات
  • تقييم أداء الحل المقترح
  • إجراء اختبار قبول المستخدم

 

الدورات ذات الصلة