تم تصميم هذه الدورة لأصحاب الأساطيل ومديري الشركات ومديري الأساطيل والمديرين الماليين ومسؤولي / مشرفي الأسطول الذين هم محترفون متمرسون في جوانب مختلفة من العمل. كما أنه مصمم للأشخاص الذين يبدأون في إدارة الأسطول ويطمحون إلى أن يكونوا مديري أسطول يوما ما. يشترك كل هؤلاء المهنيين في الاهتمام بخفض نفقات تشغيل أسطولهم.
في نهاية هذه الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:
-
معرفة وفهم كاملين لإدارة الأسطول والنقل
-
تعلم المهارة والثقة والخبرة المطلوبة للعمل مع تطبيقات البرامج المختلفة لزيادة كفاءة العملية ودقتها ، مما يساهم في أدوار أعلى للنمو الوظيفي
-
تعلم المعرفة والتعرض لتدقيق العمليات الحالية للمنظمة وإجراء تحسينات لتحقيق الكفاءة والإنتاجية الشاملة
-
تعلم الثقة والخبرة والمعرفة لتدريب المهنيين الآخرين على الإدارة الفعالة للأسطول والنقل
-
تعلم الخبرة والمهارة المطلوبة للمساهمة في تسليم المواد الخام و / أو المنتجات النهائية في الوقت المحدد ، وبالتالي المساهمة في النمو التنظيمي ورضا العملاء
-
تعلم الفهم والتعرض والمنظور لتقييم واختيار السائق والمورد الفعال ، وبالتالي ضمان الاستدامة والاتساق في الأداء الجيد
-
تعلم القدرة على إدارة المخاطر ومواجهة التحديات للمساعدة في النقل السلس وحركة المواد من مرحلة إلى أخرى
-
تعلم المعرفة والفهم اللازمين لتتبع وتحسين إنتاجية ورشة العمل
-
تعلم المهارة والمعرفة لضمان سلامة الموظفين لإدارة الأسطول والنقل
-
يشعر صاحب العمل بالقلق إزاء احتواء التكاليف ، وبالتالي يريد أن يكون عمليا في عمليات الأسطول اليومية لأعماله.
-
مدير الأسطول الذي يريد الحصول على مزيد من التحكم في أسطوله وإجراء تحسينات.
-
مشرف الأسطول أو مدير الأسطول الطموح الذي يرغب في تحسين قاعدة مهاراته وخبراته لتحقيق بعض الكفاءات التشغيلية.
-
المهنيين المتمرسين في مختلف جوانب العمل مثل الموارد البشرية والمالية والمبيعات والتسويق ، والذين بسبب عملهم لديهم مصلحة طبيعية في إدارة الأسطول.
-
تعريف إدارة الأسطول
-
أهداف إدارة الأسطول
-
التكاليف المرتبطة بإدارة الأسطول
-
تعظيم خدمة العملاء
-
الملف الشخصي لمدير الأسطول
-
الأدوار والمسؤوليات في الصيانة
-
فوائد عمليات فحص الصيانة الوقائية
-
نطاق برامج الصيانة الوقائية
-
الصيانة غير المجدولة
-
مكالمات الطريق
-
اختيار الإطارات وإدارتها
-
إدارة قطع الغيار والتوريد
-
البائع مقابل الصيانة الداخلية
-
تخطيط ورشة العمل
-
أدوات ورشة العمل
-
إنتاجية ورشة الحوسبة
-
متطلبات المرفق
-
تخطيط مساحة الخليج
-
عناصر برنامج السلامة
-
أسباب الوقاية من الحوادث
-
معايير اختيار السائق
-
اختبارات مهارات الأسطول
-
أنواع حوادث الطرق
-
معايير اختيار السيارة
-
تحليل الملكية أو العقد
-
تحليل استبدال السيارة
-
تقنيات الميزانية الرأسمالية
-
أساسيات النقل والتحسين
-
العوامل المؤثرة على قرارات النقل
-
خيارات تصميم الشبكة
-
توجيه مركبات التوزيع
-
نظام قياس الأسطول
-
تكاليف النقل
-
نسب التكلفة
-
إنتاجية أصول النقل
-
المؤشرات المالية ومؤشرات الجودة
-
مؤشرات وقت الدورة
-
قياس وتحسين استخدام الأسطول