دروس متقدمة في القيادة والإدارة

قد تكون هذه الدورة عبارة عن برنامج تطوير شامل يتناول المهارات والصفات والسمات الأساسية لكل من القيادة والإدارة. ستغطي الدورة جميع جوانب القيادة والإدارة مع التركيز الأكبر على الجانب الإنساني لقيادة وإدارة الناس.

 

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • تعلم الاختلافات بين المهارات الإدارية والقيادية
  • تعلم كيف تكون أكثر ثقة ومهارة ضمن المتطلبات المطلوبة من دورهم
  • تعلم كيفية التحفيز والتأثير والتواصل مع الأفراد والفرق المتنوعة
  • فهم العناصر الأساسية للقيادة الحقيقية مثل الثقة والرؤية والاحترام والتواصل بين الأشخاص
  • تطوير علاقات إنسانية دائمة لتحقيق الربح من أداء الأعمال
  • امتلاك المواهب اللازمة لترتيب وتحفيز وتحفيز فرق العمل للعمل بشكل أكثر فعالية
  • اكتساب مهارات إدارية وقيادية متنوعة قابلة للتطبيق داخل وخارج المنظمة
  • احصل على الغطرسة والخبرة للتفاعل مع الأفراد والفرق لتحقيق أداء متزايد
  • تكريس التخطيط والفعالية والكفاءة كنتائج فورية لتطبيق المهارات الإدارية
  • وضع خطة عمل لطريقة ومتى تستخدم المهارات والمعارف التفاعلية الجديدة لصالح الذات وفرق العمل وبالتالي المنظمة
  • اكتساب المعرفة بالمكان الذي يمكن أن يكون فيه التطور الشخصي المستقبلي مفيدا أيضا لدورهم وتطلعاتهم الحالية
  • إعادة المعرفة والمهارات والمواقف المحسنة إلى مكان العمل
  • كن بارعا في أقل جوانب الإدارة والقيادة كن مستعدا لتطبيقها في الدور على الفور
  • فهم فائدة وعملية التفاعل الخاص والاستعداد لاستخدام هذه المهارات الجديدة
  • تحسين الدافع والوضوح والتركيز

 

  • رؤساء الأقسام
  • المدراء من جميع المستويات الإدارية
  • المشرفون وقادة الفرق
  • الموظفون الذين لديهم مصلحة في اكتساب خبرة كبيرة لتعزيز حياتهم المهنية

 

  • أهمية الإدراك
  • المهارات الشخصية والشخصية للقائد
  •  أسلوبك السلوكي المفضل
  • فهم نموذج القيادة
  • إزالة البقع العمياء العاطفية

 

  • التعامل مع الآخرين
  • فهم مراحل التنمية البشرية
  • تحسين نقاط القوة الطبيعية للقائد
  • فهم عمليات الفريق
  • بناء فرق فعالة

 

  • الانفتاح على الأفكار المبتكرة
  • مهارات التفكير التباعدي
  • إزالة الكتل للإبداع
  • فهم العملية الإبداعية
  • الاستعارات والتشبيهات للتفكير الإبداعي

 

  • التأثير الإيجابي للاستماع
  • شحذ مهارات الاستماع الخاصة بك
  • لغة الجسد
  • إلهام وتوجيه الآخرين
  • التعامل مع الإجهاد بشكل مناسب

  • القيادة بالقدوة
  • المرونة من أجل القيادة المضحية
  • تعمد التحفيز الذاتي
  • العلاقات الشخصية للقيادة المقنعة
  • النزاهة من أجل قيادة خاضعة للمساءلة

 

  • السياق الاستراتيجي: البيئة الخارجية
  • واقع الأعمال الجديد
  • اتجاهات يمكن التنبؤ بها في الأعمال
  • القوى التنافسية
  • تحليل أصحاب المصلحة
  • الموارد والقيود الاستراتيجية
  • خلق رؤية استراتيجية مقنعة
  • الإبداع والتغيير

 

  • مواءمة الرؤية والأهداف والغايات
  • قياس الأداء
  • من القياس إلى التحسين
  • عملية التدريب لتصحيح الأداء الضعيف
  • التدريب على التحدي
  • التدريب الذاتي وبالتالي القدرة على الاختلاف
  • التدريب والتأثير صعودا
  • المخاطر وإدارتها

 

  • الشكل التنظيمي
  • الثقافة والمناخ والقيم والأعراف
  • الفريق وعلم النفس الاجتماعي
  • إسناد المسؤوليات
  • تفويض لتحرير الوقت
  • أساسيات إدارة الموارد البشرية
  • التقييم والمكافأة
  • التعلم والتطوير

 

  • الموازنة بين المهم وبالتالي العاجل
  • تحديد الأهداف الشخصية
  • خلق الوقت من لا شيء
  • التجميع والطريقة التي يمكن أن يعود بها الوقت
  • الأنشطة المدرة للدخل
  • إنجاز المهام من خلال الأشخاص
  • التفويض والتمكين

 

  • التفاوض والإقناع: ركائز النفوذ
  • الستة السرية في المفاوضات التجارية
  • طبيعة الدافع
  • حساب التحقق من الثقة
  • أخلاق
  • أسلوب القيادة الشخصية
  • القيادة في العمل: تمرين جماعي
  • تحقيق التوازن بين العمل والحياة السكنية

 

الدورات ذات الصلة