يمكن أن تساعد حملات العلاقات العامة المستدامة في دفع التغيير التنظيمي الاستراتيجي ، وبناء التصورات العامة ، ودفع السمعة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين. الحملات جيدة التخطيط والتنفيذ هي وسيلة فعالة من حيث التكلفة لتغيير المفاهيم وزيادة قيمة أصحاب المصلحة للمؤسسة.
يتخذ هذا البرنامج القوي نهجا لحل المشكلات لتصميم حملات العلاقات العامة. من خلال ملاءمة الحملة بشكل وثيق لأولويات العمل الأساسية بالإضافة إلى أهداف المشروع ، يعزز تصميم الحملة الرسائل الرئيسية والاستراتيجية التنظيمية. سيقوم المشاركون بتطوير المهارات اللازمة لتصميم الحملات وتخطيطها وتكلفتها وتسليمها وتقييمها باستخدام مجموعة كاملة من وسائل الإعلام والقنوات الخاصة بالعلاقات العامة.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
دراسة نطاق حملات العلاقات العامة والأغراض التي يمكن تحقيقها
-
تطوير نهج حل المشكلات لمطابقة استراتيجية حملة العلاقات العامة مع أهداف العمل
-
تخطيط حملات العلاقات العامة لتلبية الاحتياجات وتحديد أهداف واضحة مع نتائج سلوكية ونتائج قابلة للقياس
-
دراسة مجموعة واسعة من الحملات الناجحة للحكم على الاستراتيجيات المختلفة واستخدام القنوات ووسائل الإعلام
-
قياس المخاطر التي يتم تقديمها خلال الحملة من خلال زيادة التدقيق العام والإعلامي والتخطيط للتخفيف من هذه المخاطر
-
تعلم كيفية تقييم حملات العلاقات العامة لإثبات النجاح للأعمال وتطوير منهجية الحملة
-
اختيار واستخدام أفضل الأدوات لإضافة قيمة إلى المنظمة على المستوى الاستراتيجي
-
تطوير تخطيط العمل الشخصي وفهم كيفية "بيع" الأفكار للإدارة العليا
-
تخطيط تقييم الحملة بحيث يتم التعرف على النتائج داخل المنظمة
-
بناء الثقة والإتقان من خلال التدريب الشخصي والمشورة
-
محترفو العلاقات العامة
-
محترفو التسويق
-
المدراء المتوسطون والكبار المكلفون بالتسليم المباشر للحملات أو الإشراف على المقاولين من الباطن المتخصصين
-
كبار مديري العمليات المسؤولين عن إدارة الفرق التي تشمل دورها حملات العلاقات العامة
-
كبار المديرين حتى مستوى مجلس الإدارة مع المسؤولية عن الاستخدام الاستراتيجي للعلاقات العامة
-
الأشخاص الذين يرغبون في الحصول على مهارات حديثة مهمة لتعزيز ملفهم الشخصي ومعرفتهم
-
تصورات العلاقات العامة بين كبار المديرين
-
قرية المعلومات العالمية
-
وضع قيمة نقدية على السمعة والعلاقات العامة التي تبنيها
-
حملات العلاقات العامة – استخدامها ومخاطرها
-
أمثلة على دراسة الحالة - ما الذي يصلح وما لا يصلح
-
مثال عملي - معالجة تحدي الأعمال
-
تقييم
-
العلامة التجارية والهوية والصورة ، أساس السمعة
-
تقييم سمعتك واستخدام تحليل "الفجوة"
-
أصول العلاقات العامة وأسسها في العلوم الاجتماعية
-
استراتيجية العمل وتحديد المشكلة
-
طرق حل المشكلات - اختيار الطريقة المناسبة
-
تحليل المشكلات - البحث المكتبي ، وتحليل أصحاب المصلحة ، و PEST ، و SWOT
-
تحديد أهداف قابلة للقياس
-
التحليل الميداني للقوة وتحديد المخاطر
-
تحديد مراحل الحملة ونقاط القرار
-
إعداد جدول زمني فعال - تحليل المسار الحرج
-
تحليل المسار الحرج
-
تقدير تكاليف الخطة وإعداد الميزانية
-
توقع المخاطر والتخطيط لمواجهتها
-
تحديد أصحاب المصلحة ودورهم في الحملة
-
تنسيق عناصر الحملة عبر مجموعات أصحاب المصلحة
-
من الاستراتيجية إلى التكتيكات
-
المسح البيئي
-
وضع خطة العلاقات الإعلامية
-
أزمة العلاقات الإعلامية
-
مبادئ التقييم
-
أدوات وطرق البحث
-
فعالية القناة واستخدام الوسائط
-
وسائل التواصل الاجتماعي والأدوات
-
استخدام استراتيجيات المؤثرين لمضاعفة الفعالية
-
نهج إدارة المخاطر
-
التعامل مع الحالات الطارئة
-
كسب الدعم - بيع الأفكار للآخرين في العمل
-
عرض قضيتك على الإدارة العليا
-
قراءة لغة الجسد والإشارات الأخرى
-
دمج حملتك في وسائل الإعلام وتقارير الشركة
-
ضمان رؤية النتائج واعتمادها
-
تخطيط العمل الشخصي