يجب أن يكون مديرو الشركات على استعداد لدمج الاستدامة في عملياتهم الأساسية ، مما يعني أنه يجب دمجها في خطة العمل وتقييمها على وجه التحديد لمدى مساهمتها في مهمة المنظمة.

لتحديد أين وكيف يمكن أن تزدهر الشركة في التغيير المنهجي ، فإن الحفاظ على جوهرها ، وتوليد الجديد ، وتقديم استراتيجية رابحة لخلق القيمة أمر بالغ الأهمية.

خلق القيمة: تطوير الإستراتيجية واتخاذ القرار هو برنامج تدريبي تم إنشاؤه لمنح المشاركين المهارات والمعلومات التي يحتاجونها لتحليل استراتيجيات خلق القيمة. يقوم بذلك من خلال استخدام النظرية والمبادئ القابلة للتطبيق ، والأمثلة التفاعلية ، وتطبيقات المناهج المتنوعة.

في نهاية هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:

• طور تفكيرك الاستراتيجي لإيجاد مصادر الميزة التنافسية والبناء عليها والاحتفاظ بها وتحديثها.
• التعرف على العناصر الأساسية التي يجب وضعها في الاعتبار عند الاختيار المالي.
• التعرف على كيفية تضمين المخاطر وعدم اليقين في الخيارات المالية.
• التعرف على درجة موثوقية البيانات وكيف من المحتمل أن يؤثر عدم اليقين هذا على نطاق النتائج.
• كن على دراية بتقييم القيمة الناتجة عن عمليات الدمج والاستحواذ أو أنشطة الشركة الأخرى؟
• التعرف على تقييم استراتيجيات خلق القيمة

• كبار المديرين التنفيذيين والمديرين الوظيفيين
• محترفو الأعمال الذين يعملون ضمن فرق الإستراتيجية
• أمناء الخزانة وتخطيط الشركات والمتخصصون في تطوير الأعمال
• متخصصو المبيعات والتسويق
• متخصصو الموارد البشرية