تم تصميم هذه الدورة لتزويد القادة والمهنيين بمجموعة من الأدوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم على زيادة إمكاناتهم وإمكانات فريقهم الإبداعية في سياق استراتيجي. نقطة البداية هي اكتشاف الذات: سيعمل المشاركون من الداخل أولاً ثم يركزون على الخارج للتأثير على عالم الأعمال.

سيكون تركيز الأسبوع الأول من هذه الندوة التي تستغرق أسبوعين على التفكير بطرق مختلفة. يجب أن يكون المشاركون مستعدين للخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم وتجربة طرق جديدة لإنشاء رؤية قيادة ملهمة والتواصل معها.

يساعد الأسبوع الثاني في إزالة الغموض عن مفهوم "الإستراتيجية" الذي يُساء فهمه بشكل متكرر. مع التركيز على التخصصات التحليلية التي تستند إليها الإستراتيجية الناجحة ، فإنها تركز على التخطيط الاستراتيجي كعملية ذات قيمة مضافة تسخر قدرة القائد والفريق على الجمع بين التحليل والتفكير الإبداعي وتمكين الأفكار والخطط من أن تتحول إلى واقع. 

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• أظهر طرقًا مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين.
• قم بتوصيل رؤيتك بطرق منعشة وجذابة.
• حدد مفاهيم "الإستراتيجية" و "الخطط الإستراتيجية".
• فهم وشرح التفكير البصري كجزء من العملية الاستراتيجية وتطبيق التخطيط الاستراتيجي لقضايا الإدارة الخاصة بك.
• ضع الجزء الخاص بك من المنظمة ضمن السياق العام لاستراتيجية الشركة.
• اكتساب الثقة في إدارة مساهمتك في التنفيذ الاستراتيجي.

• رئيس الأقسام
• مدراء بين جميع المستويات الإدارية
• المشرفون وقادة الفريق
• مدراء مشروع