تدرك المؤسسات ذات المستوى العالمي جيدا فوائد انخفاض التكلفة الإجمالية وزيادة الإنتاجية الناتجة عن إتقان أفضل الممارسات في المراحل المهمة لإدارة المشاريع والعقود. مع التركيز على أفضل الممارسات للعمليات والأساليب والتقنيات ، سيقدم هذا البرنامج مساهمة كبيرة في مجموعات مهارات المشاركين في العقود والمشاريع.
-
معرفة نتائجك قبل البدء في المشروع.
-
التعامل مع تسعير المواد المتطايرة.
-
مناقشة أهمية التخطيط وكيفية إدارة عملية التخطيط.
-
التعرف على أنواع العقود وكيفية نقل المخاطر.
-
تحديد وكيفية اتخاذ إجراءات ضخمة.
-
استكشاف نماذج التسعير المختلفة المستخدمة في إعداد العروض.
-
طرق كيفية الحفاظ على تركيز الفريق على هدف التسليم.
-
تطوير مهارات التفاوض لتحقيق أهداف المنظمة.
-
كيفية إعداد وتشغيل الضوابط المطلوبة لمراقبة ومراقبة المشاريع
-
فهم الجوانب الهامة لسعر المقاول وتحليل التكلفة.
-
محترفو العقود وإدارة العقود
-
محترفو المناقصات والمشتريات
-
متخصصو الهندسة والتشغيل والصيانة
-
مدراء المشاريع
-
الموظفون الماليون
-
ما هو المشروع؟
-
فوائد إدارة المشاريع.
-
لماذا تفشل بعض المشاريع؟
-
ما الذي يجعلك "ماجستير" في إدارة المشاريع.
-
فريق المشروع والقيادة.
-
ما هو نهج الفريق؟
-
الأدوار في المشاريع وحولها.
-
أهمية معرفة نتائجك.
-
تخطيط المشروع.
-
التعامل مع عدم اليقين.
-
تحليل القرار تحت المخاطر.
-
تحديد معايير نجاح المشروع.
-
قضايا التخطيط.
-
عناصر خطة مشروع رائعة.
-
المواقف الشخصية والسلوكيات البشرية.
-
اكتساب الالتزام والحفاظ عليه.
-
مفاتيح التأثير الفعال والإقناع.
-
فهم ديناميكيات فريق المشروع بين الأشخاص.
-
تمكين.
-
مكتب دعم المشروع.
-
التفويض الفعال.
-
إدارة البيانات والمعلومات والمعرفة.
-
دمج نطاق المشروع والوقت والتكلفة.
-
مقاييس ومؤشرات الأداء لمراقبة الأداء.
-
تحقيق إدارة عملية للصراع.
-
محددات نجاح المشروع.
-
الدروس المستفادة وخلق ثقافة التعلم.
-
تعزيز الفعالية الشخصية.
-
التأثيرات على صنع القرار.
-
أساليب حل المشكلات.
-
إشراك فريق المشروع.
-
الحفاظ على التركيز.
-
الاستخدام الفعال للوقت.
-
تحديث الخطة ومعالجة التغييرات.
