المناقصات هي الوظيفة التي تكلف المنظمة قدرًا كبيرًا من المال ويجب أن يتم تنفيذ ذلك بشكل صحيح لزيادة الفعالية وتقليل التكاليف. تدرك الإدارة التنفيذية للمؤسسات في كل مكان أن إدارة المناقصات يجب أن تظهر ككفاءة أساسية حاسمة إذا أرادت المنظمات زيادة الإيرادات.

ترتبط المناقصة الأساسية بمهارات الشراء ويتم تغطيته في هذا البرنامج المصمم لاستكشاف أفضل الممارسات في مراحل المناقصة والمشتريات. يستكشف هذا البرنامج العديد من أفضل الممارسات في المراحل الأولية للتعاقد حتى يتمكن المشاركون من تنفيذ الخطوات اللازمة لإنشاء أقصى قيمة إجمالية لمنظمتهم.

في نهاية هذا المؤتمر سيتمكن المشاركون من:

• مناقشة عناصر عملية شراء جيدة
• تطوير طرق قياس أداء المقاول
• تعلم طرق تقييم العطاء
• تحليل عمليات العطاءات التنافسية
• إنتاج معايير تقييم العطاء
• تحديد استراتيجية الشراء الصحيحة
• مراجعة استراتيجيات العقود
• تحسين مهارات الشراء والتفاوض
• تعرف على طرق تقييم العطاء
• فهم كيف يتم اختيار الموردين الجدد
• تطبيق أداء المورد السابق لاختيار أفضل
• تقييم كيفية نقل وفورات التكلفة إلى المحصلة النهائية للمؤسسة

• متخصصو العقود
• محترفي المشتريات
• موظفو تخطيط المشروع
• محترفو المشتريات المسؤولون عن المفاوضات
• جميع الأشخاص الآخرين الذين يشاركون في تخطيط وتقييم وإعداد وإدارة المناقصات والمواصفات التي تغطي اقتناء المواد والمعدات والخدمات والذين هم في المنظمات التي ترغب قيادتها في مستويات عالية من الكفاءة في المشاركين في هذه الأنشطة