قد تتعلم كيفية إعادة هندسة الموارد البشرية لتلبية احتياجات ومتطلبات القوى العاملة المتغيرة والتنظيم والاقتصاد من خلال أخذ دورة تدريبية في مستقبل الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، سوف تكتشف أحدث ممارسات الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم وما تفعله الشركات الكبرى لتكون مربحة وذات صلة.
الهدف من هذا البرنامج التدريبي هو تزويد المشاركين بأكبر عائد على استثمارهم في أنفسهم. ينصح بحضور هذه الدورة التدريبية.
-
قدم شرحًا موجزًا لكيفية إعادة هندسة الموارد البشرية.
-
ضع استراتيجية لتحويل الموارد البشرية إلى شريك استراتيجي.
-
تحديد كيفية تفاعل الأفراد مع التغيير والتحقيق في أسباب مقاومة التغيير.
-
التعرف على علم النفس البشري واستخدام رد فعل الموارد البشرية المناسب
-
إنشاء استراتيجية لتقييم وإعادة تصميم الموارد البشرية
-
مدراء الموارد البشرية
-
مدراء الموارد البشرية
-
محللو الموارد البشرية
-
ضباط الموارد البشرية
-
شركاء أعمال الموارد البشرية
-
المخططين والمخططين الاستراتيجيين
-
أي شخص يحتاج إلى فهم استراتيجية الموارد البشرية
-
نمو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
-
تسليم الموارد البشرية الاستراتيجي والمعاملات
-
أولريش شركاء الأعمال والخدمات المشتركة ومراكز الخبرة: نماذج الموارد البشرية الجديدة
-
10 خطوات لإنشاء استراتيجية الموارد البشرية وفقًا لنموذج الموارد البشرية المستقبلي
-
الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
-
مراحل رحلة التغيير
-
إدارة مقاومة الموظف للتغيير
-
أهمية الاتصال أثناء التغيير
-
فهم "أفضل الممارسات" عمليات إدارة التغيير
-
عقد نفسي متغير
-
طرق جديدة أو توظيف واختيار المواهب
-
الذكاء الاصطناعي والروبوتات
-
العمل مع قوة عاملة عالمية
-
الأجيال الجديدة - الجيل X و Y و Z
-
قضايا الصحة العقلية للموظفين
-
إنشاء برنامج مساعدة الموظفين (EAP)
-
التعامل مع الأزمات والصدمات والكوارث
-
التنمر والتحرش والوقاية
-
استراتيجيات الاستبقاء التي تعمل
-
تقييم ما إذا كنت مستعدًا للتغيير
-
طرق عملية لإعادة هندسة تقديم الخدمة الخاصة بك
-
مساهمة الموارد البشرية في القيمة المضافة
-
طرق تقييم وظيفة الموارد البشرية الخاصة بك
-
خطتك لإعادة الهندسة
