شهدت التطورات الدولية الأخيرة ارتفاع التدريب في أهميته في الشركات الناجحة. المهمة والتحدي الجديد هو التسويق والتشغيل وتحقيق نتائج قابلة للقياس من خلال جميع جوانب التدريب. للقيام بذلك ، يمتلك مدير التدريب مهارات جديدة لإتقانها ولتتماشى مع المتطلبات الجديدة لمتطلبات الشركات ذات المستوى العالمي
هذا البرنامج مخصص لمديري التدريب الذين يحتاجون إلى تحقيق نتائج قابلة للقياس ومن يمكنهم الاستفادة بشكل أفضل من وظائف التدريب الخاصة بهم. سيشرح هذا البرنامج النقلة النوعية التي حدثت وتحدث في التدريب الدولي وسيزود الحاضرين بالمهارة والمعرفة والثقة لتحويل أي وظيفة تدريبية إلى قوة حقيقية. سوف تكتشف أيضًا المهارات القيادية الجديدة اللازمة للنجاح في المستقبل وهناك 6 مؤشرات رئيسية.
-
إتقان التقنيات الرئيسية لإدارة وظيفة التدريب على النمط الجديد وما بعدها
-
وصف الدور الجديد للتدريب والقدرة على تنفيذ التسويق الفعال داخل مؤسستهم
-
إعادة فحص تصميم وظيفة التدريب لإنشاء القسم الأكثر فعالية لمنظمتهم
-
الميزانيات الرئيسية وبرامج التدريب الجديدة لـ TNA والرقابة المالية
-
إظهار القيمة المضافة والعائد على الاستثمار في التدريب (ROI)
-
تطوير استراتيجية التدريب
-
فهم والقدرة على تنفيذ نهج "استشاري التدريب" الجديد لحل مشاكل الأعمال
-
قم بتقييم أي تدريب وكن قادرًا على الشرح للآخرين وإظهار دور القيمة المضافة للتدريب
-
مدراء التدريب
-
اخصائيو التدريب
-
استشاريون تدريب
-
متخصصو الموارد البشرية
-
أهداف
-
لماذا تغير أي شيء؟
-
كيفية تصميم وظائف تدريبية فعالة
-
حساب عدد الموظفين الذين تحتاجهم
-
كيف تبدو وظائف التدريب الفعال
-
كيف تتناسب الأنشطة التدريبية مع الإستراتيجية التنظيمية
-
مهارات القيادة الست الحاسمة
-
تبسيط بيانات التدريب الأساسية
-
اجعل الحياة سهلة - فهم تكاليف الوحدة الأساسية
-
كيفية وضع خطة تدريب معًا من TNA
-
استخدام أربعة أكواد تدريبية لتسهيل التخطيط
-
TNA - برنامج جديد
-
إتقان ميزانيات التدريب
-
كيف تجمع ميزانيتك في أقل من 15 دقيقة
-
تقنية بسيطة - نتائج رائعة - كيفية ترتيب أولويات التدريب في الظروف الصعبة
-
تعريف تقييم القيمة المضافة
-
العملية المطلوبة
-
تحسين الإنتاجية
-
الدروس المستفادة
-
ما يجب تقييمه - تستخدم الأخبار الجيدة عملية للقيام بذلك
-
أمثلة على التدريب المقيَّم وقيمته بالنسبة للمنظمة
-
التقييم في الممارسة
-
ما هو المستشار؟ - أمثلة على مستشارين عالميين
-
المجالات التي تناسب الاستشارات بشكل جيد
-
حيث يمكن للاستشاري إضافة قيمة
-
التحليل الذاتي - كيف تتطابق مهاراتك / سلوكياتك الحالية مع المجالات الرئيسية الاثني عشر؟
-
تطوير المهارات - الأولوية رقم واحد إذا كنت ستنجح كمستشار
-
تطوير حلول الأعمال
-
تأمين الاستشارات في TNA ونتائج القيمة المضافة
-
تسويق وظيفة التدريب الجديدة
-
إنتاج النتائج الرئيسية للإدارة العليا
-
الحصول على الأفضل من مقدمي التدريب الخارجيين
-
كتابة أهداف مخرجات التعلم
-
توفير الموارد لمواد التدريب
-
مقاييس النجاح الداخلية
-
تحقيق أقصى استفادة من نجاح التدريب - احتفل بالنجاح بانتظام
-
مواكبة الابتكارات التدريبية
-
موارد مفيدة
