يغطي هذا المقرر الدراسي كيف يساعد التطوير التنظيمي في نمو الرؤية والفهم والوضوح وخفة الحركة في الموظفين.
نبدأ بمراجعة موجزة لمنظور الديناميكيات التنظيمية (OD) للمنظمة كنظام بشري. يؤدي هذا إلى مناقشة كيفية عمل ممارس التطوير التنظيمي داخل هذا النظام للمساعدة في تطوير منظمة قوية وفعالة. ثم يتم مناقشة تأثير ممارس التطوير التنظيمي كعامل مساعد ومسبب للتهيج على النظام. تقدم هذه الدورة كمثال على كيفية استخدام التطوير التنظيمي (OD) لدعم الموظفين الذين يسعون بنشاط إلى التغيير التنظيمي الإيجابي.
-
فحص توسع الاقتصاد البشري وكيف تعمل الأنظمة التنظيمية من وجهة نظر التطوير التنظيمي (OD
-
تحديد التطوير التنظيمي الحواري والتشخيصي (OD) ودور الممارسين في تعزيز التقدير ، والشعور بالتساؤل ، والفضول.
-
تعرف على كيفية استخدام التطوير التنظيمي (OD) لمساعدة الأفراد الذين يسعون بنشاط إلى التحول التنظيمي البناء.
-
أي شخص مهتم بالموارد البشرية أو الإدارة أو القيادة أو المجالات ذات الصلة.
-
أهمية الثقافة
-
النظريات الرئيسية
-
نظرية النظم
-
نمو الاقتصاد البشري
-
Translation is too long to be saved
-
التحرك من خلال التغيير
-
تطوير منظمة الحوار والتشخيص
-
كن لطيفًا مع الناس (القاعدة رقم 1)
-
تطبيق التطوير التنظيمي
-
كيف نحكم بشكل فعال دون إصدار أحكام
-
خلق قيمة لأصحاب المصلحة
-
مستويات التحول
-
التشخيص التنظيمي
-
دعم الموظفين
-
فريق التعاون
-
خصائص الفريق الفعال