تركز هذه الدورة على تزويد قادة الأعمال بالكفاءات التي يحتاجونها لمواجهة تحديات الاقتصاد العالمي سريع الخطى اليوم. هذه الدورة فريدة من نوعها في تصميمها وإيصالها لأنها تأخذ القيادة إلى مستوى جديد من التفكير والتأثير. تركز الدورة أيضًا على ظهور أساليب جديدة للقيادة تعمل على إشراك المنظمة بأكملها وتخلق قيمة على جميع الجبهات.
.
-
تقييم قدرات القيادة الشخصية ، والمقارنة مع القادة المعترف بهم عالميًا
-
التأثير على الثقافة داخل مؤسستهم من خلال زيادة المشاركة ومشاركة الموظفين
-
خلق قيمة من خلال تطبيق المهارات التنفيذية الحيوية عبر مجموعة كاملة من المسؤوليات
-
تقييم الاضطرابات التنظيمية ومكان العمل والاستفادة من الفرص للحفاظ على ميزة تنافسية
-
اكتب أجندة تنفيذية شخصية تقود الأداء الأعلى على المستوى الشخصي والتنظيمي
-
المديرين
-
قادة الفريق
-
المشرفين
-
كبار المديرين
-
منظور على الريادة: عالمي ودول مجلس التعاون الخليجي
-
كفاءات مسؤول مجلس التعاون الخليجي
-
الكفاءات السلوكية
-
الكفاءات الوظيفية
-
مستويات القيادة التنفيذية
-
مناقشة حول المستوى الخامس من القيادة لتيم كولينز
-
مناقشة حول أنماط القيادة للمديرين التنفيذيين في دول مجلس التعاون الخليجي
-
الأخلاق والمدير التنفيذي
-
تفسير الأخلاق
-
ممارسة الأخلاق
-
بناء إطار أخلاقي
-
عقلية القيادة والوعي الذاتي
-
وجهة نظر من أعلى
-
إشراك المنظمة
-
التأثير على الثقافة
-
بناء الهيكل
-
إشراك الموظفين
-
التعامل مع السوق
-
التعامل مع حقائق السوق الجديدة
-
فهم المستهلك الجديد
-
بناء الشراكات والتحالفات
-
أهمية التعاون في السوق
-
التعامل مع المنافسة - إلى أي مدى تعرفهم جيدًا
-
البقاء ذكيا استراتيجيا
-
قيادة براعة التشغيل
-
معرفة أرقامك - من أين تبدأ
-
إتقان توقعات عملك
-
مراجعة البيانات المالية الرئيسية
-
مراجعة المقاييس الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية - مراقبة الأشياء الصحيحة
-
تحسين قرارك في مشهد مليء بالتحديات
-
خلق القيمة: ثلاث طرق لخلق قيمة يجب أن يعرفها المدير التنفيذي في دول مجلس التعاون الخليجي
-
نهج كلايتون كريستنسن