أكثر من أي وقت مضى ، يتطلب تنفيذ تغييرات التحسين الاستراتيجي في المنظمة قادة يفكرون ويتصرفون بشكل استراتيجي. للحفاظ على القدرة التنافسية ، أصبح العمل معقدًا ومتطورًا بشكل متزايد ، ولكن غالبًا ما يتم تنفيذ التحسينات الإستراتيجية من قبل محترفين أكفاء لديهم تدريب قليل أو معدوم على القيادة الإستراتيجية. لا تستطيع المنظمات الحديثة تحمل أي شيء أقل من الإدارة المختصة التي تؤدي إلى تحسينات مطبقة بنجاح. يعد إنشاء مهارات القيادة الشخصية والجماعية والحفاظ عليها ، وخلق بيئات عمل منتجة وقيادة الفرق في الأنشطة الإستراتيجية لتحقيق الأهداف جزءًا صعبًا كل يوم من حياة القائد الاستراتيجي.
تقدم هذه الدورة فرصة للتركيز على تطوير واستخدام ممارسات القيادة الاستراتيجية التي تسمح للإدارة الفعالة والفعالة للتحسينات الاستراتيجية. يوفر مهارات عملية للعودة إلى الوظيفة ، جنبًا إلى جنب مع الأفكار اللازمة لتكييف المبادئ مع بيئات العمل المحددة.
-
فهم القيادة الاستراتيجية ودورها في تنفيذ التغييرات.
-
اكتساب مهارة أكبر في العمل في دور قائد الفريق الاستراتيجي.
-
تطوير المهارات في تقنيات القيادة الاستراتيجية لخلق بيئة تغيير استراتيجي ، والتخطيط ، والعلاقات ، والتواصل.
-
فهم دور أصحاب المصلحة في القيادة الاستراتيجية.
-
تعلم كيفية الاستفادة من نقاط القوة الفردية والجماعية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
-
تطوير مهارات الاتصال والتفاعل البشري لتنفيذ التغيير الاستراتيجي.
-
تطوير تقنيات للتعامل مع التغيير التنظيمي الاستراتيجي.
-
تعلم تقنيات تقييم وإدارة أصحاب المصلحة الإستراتيجيين.
-
تعلم تقنيات التعامل مع رد فعل الإنسان على التغيير الاستراتيجي.
-
المديرين
-
المشرفين
-
قادة الفريق
-
الموظفون الذين يرغبون في اكتساب إحدى أهم المهارات لتطوير حياتهم المهنية
-
تحديد مهارات القيادة الإستراتيجية
-
التحديات التي يواجهها القادة في المنظمات المتغيرة
-
الشروط الموجودة التي تتطلب قيادة استراتيجية
-
دور القيادة الإستراتيجية في المنظمات الديناميكية
-
فهم دور الإدارة الإستراتيجية في القيادة
-
كيف تتغير مهارات القيادة مع التغيير التنظيمي
-
الدور الذي يلعبه هذا النوع من المنظمات في القيادة الإستراتيجية
-
تنمية ثقافة التميز المؤسسي الاستراتيجي
-
تعلم مهارات وتقنيات إدارة أصحاب المصلحة بشكل استراتيجي
-
التركيز على الأولويات الإستراتيجية في القيادة
-
تحديد الأولويات الإستراتيجية مع القادة الآخرين
-
أهمية القيادة الاستراتيجية وطرق الاتصال
-
التواصل الاستراتيجي بين الأشخاص هو ذو اتجاهين
-
فهم كيفية اختلاف تفضيلات الاتصال بين الأشخاص
-
تطوير أسلوب تواصل استماع استراتيجي
-
توصيل تقنيات التمكين كقائد استراتيجي