دمج الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال

يوفر هذا البرنامج المهارات اللازمة لبناء معايير عالمية المستوى في نظام التخطيط والميزنة وقياس الأداء وإعداد التقارير. سيناقش هذا البرنامج التقنيات الجديدة ، ويشرح كيف تكمل أدوات التخطيط المالي التقليدية ، ويقدم مفاهيم جديدة لقياس الأداء والإبلاغ عنه وخلق ثروة المساهمين. سوف تستكشف القضايا المتعلقة بالميزانية الرأسمالية. يتم تغطية ميزانية التصنيع بالإضافة إلى النفقات الأخرى ، وتحديد أهداف الربح ، وميزانية المتطلبات النقدية ، والتنبؤ في هذه الندوة.

 

  • بناء عملية متكاملة للتخطيط والميزنة وإعداد التقارير
  • تحسين ميزانيتهم / مهاراتهم المالية اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل
  • فهم سلوك التكاليف بشكل أكثر دقة
  • تقديم معلومات مفيدة وفي الوقت المناسب لصناع القرار
  • شرح مصطلحات التكلفة والميزنة النموذجية المستخدمة في الأعمال
  • تحسين قدراتهم الإدارية
  • زيادة فهمهم لتقنيات التنبؤ والميزنة
  • فهم مشاكل النفقات العامة وكيف يمكن للتحليل القائم على النشاط أن يساعد في صنع القرار واستراتيجيات التسعير
  • المساهمة في تنفيذ التغيير في المنظمة
  • تسهيل القضاء على الأنشطة غير القيمة وخفض التكاليف داخل مؤسستك
  • فهم سلوك التكلفة وأنماطها
  • التأكد من أن عمليات تخطيط الأعمال والميزنة وإعداد التقارير الإدارية قوية في حد ذاتها ومناسبة لمؤسستهم

 

  • المخططون الماليون
  • محللو التكاليف
  • المستشارون المحترفون
  • موظفو الحساب
  • مستشارو الأعمال
  • المهنيين الذين يحتاجون إلى فهم أكثر تعمقا لتقنيات التخطيط والميزنة المتكاملة
  • المحاسبون المسؤولون عن إعداد الميزانية وإعداد التقارير الإدارية

  • إطار التخطيط التنظيمي
  • دورة دعم المنتج / المعلومات / القرار
  • التوقعات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية
  • النهج الاستراتيجي لتخطيط الأعمال
  • مناهج استراتيجية وتكتيكية مختلفة لتخطيط الأعمال
  • بيئة الأعمال الدولية

 

  • تطوير خطة العمل
  • تحديد محركات القيمة الرئيسية
  • تحقيق الأهداف
  • الميزانية الأساسية الصفرية
  • الميزنة على أساس النشاط
  • الميزانيات المتجددة
  • تطوير الموازنة النقدية

 

  • مشاكل التنبؤ
  • استخدام البيانات التاريخية للمساعدة في التنبؤ بالمستقبل
  • التنبؤ
  • حجم المبيعات
  • تطوير نماذج السلاسل الزمنية باستخدام الرسوم البيانية والمتوسطات المتحركة والتنعيم الأسي وتحليل الانحدار
  • استخدام تحليل الانحدار كمؤشر ومقدر
  • إتقان استخدام التجانس الأسي كأداة لتحليل البيانات

 

  • سلوك التكلفة وتحليل التعادل
  • التكلفة على أساس النشاط
  • وضع الميزانية للعمليات بدلا من الإدارات
  • تحديد محركات التكلفة الرئيسية
  • تحديد الأنشطة الرئيسية
  • تطوير الميزانية القائمة على النشاط

 

  • التعرف على الأنواع المختلفة للمشاريع الرأسمالية
  • مناقشة عملية تقييم المشاريع الرأسمالية
  • تأثير الوقت على قيمة المال
  • استخدام WACC و ROIC كمعايير
  • تحديد التدفقات النقدية الأولية واللاحقة للمشروع الرأسمالي
  • تطوير "معدل العقبات" للمشاريع الرأسمالية
  • تقييم المشاريع الرأسمالية من خلال تطبيق نماذج NPV و IRR و ARR للاسترداد

 

الدورات ذات الصلة