تحديد الميزانيات والتحكم فيها

يعد إعداد الميزانيات والتحكم فيها بشكل صحيح ودقيق أمرًا أساسيًا لكل عمل تجاري ناجح. توضح هذه الندوة كيف ترتبط الموازنة بالاستراتيجية والتكلفة وقياس الأداء. الغرض من الندوة هو توضيح المصطلحات ومنهجية إعداد الميزانية في مجالات المحاسبة الإدارية وقياس الأداء.

 

في نهاية هذه الندوة سيتمكن المشاركون من:

 

  • ربط التمويل والتشغيل لأغراض الموازنة وتنفيذ الإستراتيجية
  • تعرف على كيفية بناء نظام شامل لقياس الأداء
  • تطوير فهم لعملية وضع ميزانية الشركة
  • تفسير الأثر المالي للتوجهات الاستراتيجية
  • فهم مشاكل تخصيص النفقات العامة وكيف يمكن للتحليل المستند إلى النشاط أن يساعد في اتخاذ القرار واستراتيجيات التسعير
  • فهم أساليب وضع الميزانية الأكثر فائدة لهم
  • فهم كيفية إنشاء ميزانية ذات صلة وفعالة
  • تقييم فائدة تقنيات تقدير التكلفة في حساب الربحية وضمانها بدقة
  • تعزيز وتوسيع نطاق معارفهم من خلال ربط الميزانية بالاستراتيجية وقياس الأداء
  • توسيع فهمهم من خلال ربط القضايا المالية والتشغيلية
  • تعلم أن تكون على دراية بالآثار غير المالية للميزانيات

 

  • الادارة العامة
  • التحكم في التقدير والتكلفة
  • ادارة مشروع
  • إدارة الأصول

 

  • المحاسبة الإدارية مقابل المالية
  • استكشاف الروابط بين الإستراتيجية والميزانية والتكاليف وقياس الأداء
  • فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي ولماذا هو مهم
  • مهمة؛ رؤية؛ إستراتيجية؛ أهداف و غايات
  • البيئة الخارجية والسياق الداخلي: تحليل SWOT و PESTEL
  • ماذا يحدث في شركتك
  • البحث عن محركات خلق القيمة

 

  • ما هي الميزانية - لماذا وضع الميزانية؟
  • إطار عمل الميزانية
  • أنواع مختلفة من الميزانيات
  • عملية الميزنة والجانب البشري من الميزانية
  • التنبؤ بالمبيعات وجداول الميزانية
  • ما هي عملية وضع الميزانية في شركتك؟
  • الميزانية من أعلى إلى أسفل مقابل الميزانية التصاعدية
  • تزايدي مقابل صفر
  • أمثلة على جداول الميزانية

 

  • ما هي التكلفة؟ تحديد التكاليف
  • سلوك التكلفة - ثابت ومتغير
  • نماذج التعادل - طريقة المعادلة
  • مفهوم هامش المساهمة
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
  • التقليدية مقابل التكلفة القائمة على النشاط
  • تكاليف الفترة مقابل المنتج

 

  • ما هو الوضع في مؤسستك؟
  • هل يتم تنظيم الميزانية حسب القسم و / أو المشاريع؟
  • تحليل تباين الميزانية
  • صف الفرق بين الميزانية الثابتة والميزانية المرنة
  • حساب الفروق المرنة في الميزانية والفروق في حجم المبيعات
  • اشرح سبب استخدام التكاليف القياسية غالبًا في تحليل التباين
  • دمج التحسين المستمر في تحليل التباين

 

  • مزايا وعيوب الميزانية
  • كيفية تحسين الميزنة في مؤسستك
  • ماذا بعد؟ خارج الميزانية ...
  • بطاقة الأداء المتوازن: ربط الإستراتيجية بالموازنة بقياس الأداء
  • المنظور المالي ، منظور العميل
  • منظور عملية الأعمال الداخلية ، منظور التعلم والنمو
  • تطوير وتكييف بطاقة الأداء

 

الدورات ذات الصلة