مهارات مدير التدريب للمدربين والمدربين والميسرين والمديرين والقادة

تم تصميم برنامج أسس القيادة لمساعدة المندوبين على وضع أساليب فعالة وتعاونية للقيادة للعمل في مؤسساتهم والاستفادة من الإمكانات القيادية لجميع أعضاء فرقهم. يركز المشاركون على تطوير مهاراتهم القيادية وتأثيرهم الشخصي ، بالإضافة إلى استكشاف استراتيجيات لبناء فريق من الأفراد الأقوياء الذين سيدعمون بعضهم البعض ، ويتعاملون مع المشكلات الصعبة بطريقة فعالة ، ويتحملون المسؤولية عن النتائج. القادة الفعالون هم أولئك الذين يمتلكون البوصلة الداخلية التي توجه أعمالهم اليومية وتمكنهم من كسب ثقة زملائهم. يمكن للجيل القادم من ممارسات الأعمال ضمان النجاح من خلال تطوير قادة بارزين يقومون بتمكين القادة على جميع المستويات في جميع أنحاء مؤسستهم.

 

في نهاية هذه الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • تعزيز تعاونهم القيادي داخل فريق الشركة فهم ومساعدة القادة على التنقل في مهاراتهم الشخصية ومهارات القيادة الشخصية.
  • توضيح شكل من أشكال التعلم القائم على العمل الذي يسعى إلى دمج النظرية مع الممارسة والمعرفة مع الخبرة.
  • الاستفادة من معرفة التعلم في المنظمة على جميع المستويات.
  • تطوير استراتيجيات لاستخدام قوة القيادة الشخصية وبناء علاقات قوية ومؤثرة بشكل متبادل داخل مؤسستك.
  • تزويد القادة بسلسلة من الاستراتيجيات والأنشطة والحالات على خمسة مستويات من التغيير: الفرد ، والعلاقات الشخصية ، والفريق ، والمنظمة ، والشبكات.
  • اكتشف الكفاءات الأساسية المطلوبة للقيادة المثالية.
  • دراسة الجوانب الأخلاقية للقيادة والقيم التي تؤدي إلى نتائج دائمة.
  • عزز تصورات الآخرين عنك كقائد يتمتع بالنزاهة.
  • قم ببناء الثقافة المناسبة للأشخاص والعمليات لدعم استراتيجيتك.
  • تقديم حساب شامل لمجموعة من الأنشطة التطبيقية والحالات المرتبطة بها لتعزيز اكتساب ممارسات القيادة في معظم البيئات المؤسسية.

 

  • المشرفون.
  • أعضاء اللجنة التنفيذية.
  • مديرون.
  • قادة الفرق

 

  • أهداف القيادة الشخصية.
  • تنمية المهارات القيادية الفردية.
  • سلوكيات القيادة الفردية.
  • عقلية القائد.
  • ممارسة القيادة والمواطنة التنظيمية.
  • القيادة شنق الوقت.

  • مهارات القيادة الحوارية.
  • توسيع نطاق حوارك.
  • زيادة التحقيق القيادي.
  • الانخراط في السلوكيات التعاونية.
  • الاتساق بين الزوج والعمل.
  • تدريب الأقران.

 

  • مهارات القيادة التيسيرية.
  • القيادة المتزامنة.
  • التطور الظرفي للقادة.
  • الأدوار المختلفة للقادة.
  • تطوير الفريق في القيادة.
  • تحسين فريقي.

 

  • عملية تغيير القادة.
  • كيف يؤثر القادة على الثقافة التنظيمية؟
  • تعزيز القيم القيادية.
  • فهم القيادة "الذاتية" داخل المنظمة.
  • تطوير الالتزام التنظيمي والمعنى.
  • تأسيس معنى في القيادة.

 

  • علاقات أصحاب المصلحة.
  • سلوكيات مواطن الشبكة.
  • أدوار ويفر الشبكة.
  • إدارة الشبكات.
  • جودة العلاقات المعرفية.
  • مبادئ المشاركة العامة.

 

الدورات ذات الصلة