المهارات الإدارية والقيادية للمديرين والمشرفين الجدد

هذه الدورة عبارة عن برنامج تطوير شامل يتناول المهارات والصفات والسمات الأساسية لكل من القيادة والإدارة. ستغطي الدورة جميع جوانب القيادة والإدارة مع التركيز الرئيسي على الجانب الإنساني لقيادة وإدارة الناس.

 

 

  • تعلم الاختلافات بين المهارات الإدارية والقيادية
  • تعلم كيف تكون أكثر ثقة ومهارة في المطالب المطلوبة من دورهم
  • تعلم كيفية التحفيز والتأثير والتواصل مع أفراد وفرق متنوعة
  • فهم العناصر الأساسية للقيادة الحقيقية مثل الثقة والرؤية والاحترام والتواصل بين الأشخاص
  • تطوير علاقات إنسانية دائمة لصالح أداء الأعمال
  • امتلاك المهارات اللازمة لتنظيم وتحفيز وتحفيز فرق العمل للعمل بشكل أكثر فعالية
  • اكتساب مهارات إدارية وقيادية متنوعة قابلة للتطبيق داخل وخارج المنظمة
  • الحصول على الثقة والخبرة للتفاعل مع الأفراد والفرق لخلق أداء متزايد
  • تكريس للتخطيط والفعالية والكفاءة كنتيجة مباشرة لتطبيق المهارات الإدارية
  • ضع خطة عمل لكيفية ووقت تطبيق المهارات والمعرفة التفاعلية الجديدة لصالح الذات وفرق العمل والمنظمة
  • اكتساب المعرفة بالمكان الذي قد يكون فيه التطور الشخصي المستقبلي مفيدا لدورهم وتطلعاتهم الحالية
  • إعادة المعرفة والمهارات والمواقف المحسنة إلى مكان العمل
  • كن بارعا في جميع جوانب الإدارة والقيادة تكون قادرة على تطبيقها في الدور على الفور
  • فهم فائدة وعملية التفاعل الشخصي والقدرة على استخدام هذه المهارات الجديدة
  • تحسين الدافع والوضوح والتركيز

 

  • رؤساء الأقسام
  • المدراء الجدد
  • المشرفون الجدد
  • المشرفون وقادة الفرق
  • الموظفون المهتمون باكتساب خبرة كبيرة لتحسين حياتهم المهنية

 

  • أهمية الإدراك
  • المهارات الشخصية والشخصية للقائد
  •  أسلوبك السلوكي المفضل
  • فهم نموذج القيادة
  • إزالة البقع العمياء العاطفية

 

  • التعامل مع الآخرين
  • فهم مراحل التنمية البشرية
  • تحسين نقاط القوة الطبيعية للقائد
  • فهم عمليات الفريق
  • بناء فرق فعالة

  • التأثير الإيجابي للاستماع
  • شحذ مهارات الاستماع الخاصة بك
  • لغة الجسد
  • إلهام وتوجيه الآخرين
  • التعامل مع الإجهاد بشكل مناسب

 

  • مواءمة الرؤية والأهداف والغايات
  • قياس الأداء
  • من القياس إلى التحسين
  • عملية التدريب لتصحيح الأداء الضعيف
  • التدريب على التحدي
  • التدريب الذاتي والقدرة على التغيير
  • التدريب والتأثير صعودا
  • المخاطر وإدارتها

 

  • الموازنة بين المهم والعاجل
  • تحديد الأهداف الشخصية
  • خلق الوقت من لا شيء
  • التجميع وكيف يمكن أن يستعيد الوقت
  • الأنشطة المدرة للدخل
  • إنجاز الأمور من خلال أشخاص آخرين
  • التفويض والتمكين

 

  • التفاوض والإقناع: ركائز النفوذ
  • الستة السرية في المفاوضات التجارية
  • طبيعة الدافع
  • حساب الائتمان المصرفي
  • أخلاق
  • أسلوب القيادة الشخصية
  • القيادة في العمل: تمرين جماعي
  • تحقيق التوازن بين العمل والحياة المنزلية

 

الدورات ذات الصلة