لماذا تتكيف بعض الشركات بسرعة مع تحولات السوق والتقدم التكنولوجي ومتطلبات العملاء بينما لا تتكيف شركات أخرى؟ ترتبط القيادة الفعالة على جميع المستويات التنظيمية ، ولكن بشكل خاص على مستوى الخطوط الأمامية ، ارتباطا وثيقا بها. تذكر العديد من الشركات أن موردها الأكثر قيمة هو موظفوها ، لكن الأبحاث تكشف أن العديد من الموظفين يقدمون 50٪ فقط أو أقل من إمكاناتهم. يدرك قادة الفريق الفعالون أنهم يصلون إلى إمكاناتهم الكاملة عندما يشجعون فريقهم على استخدام إبداعهم وحماسهم.

يتم استكشاف الدور الحاسم لقادة الخطوط الأمامية في تعزيز والحفاظ على مشاركة الموظفين كعامل في الرفاهية وتوسيع الأعمال والربحية داخل المنظمة في هذه الدورة التدريبية الشاملة ، على الرغم من حقيقة أنه لا توجد وصفة سحرية واحدة. سيقوم المشاركون بتقييم قدراتهم وقدراتهم القيادية.

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• مراجعة حالة العمل القوية لنشرها وحدد المشاركة.
• وضح للحاضرين كيفية قياس المشاركة والحفاظ عليها وزيادتها
• تحديد ما إذا كان أسلوب القيادة له تأثير جيد أو سلبي على مشاركة الموظفين.
• لتشجيع الممارسة التعاونية ، اعترف ب "القوة الجماعية للبصيرة".
• تقييم وتحسين الدافعية في ضوء النماذج النظرية
• التعرف على نظريات أداء الفريق ووضعها موضع التنفيذ.

• محترفو الموارد البشرية الطموحون
• المديرون المعينون حديثا
• الخريجون الجدد
• مخطط الدورة