إدارة التغيير في Prosci

يوفر لك برنامج شهادة إدارة التغيير Prosci الموارد والخبرات والمساعدة التي تحتاجها لقيادة التغيير المستقبلي بنجاح.

 

سوف تستخدم منهجية Prosci ونموذج ADKAR لأحد مشاريعك الجارية خلال هذا البرنامج التجريبي لمدة خمسة أيام. يمكنك أنت وزملاؤك مناقشة المشكلات والأفكار والرؤى بالإضافة إلى تعلم نهج أفضل ممارسات Prosci لإدارة التغيير والوصول إلى تقنياتنا الرائدة. يتم الحصول على حالة ممارس التغيير المعتمد من Prosci من قبل الخريجين.

 

 

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • تعريف إدارة التغيير.
  • وصف مزايا إدارة التغيير.
  • استخدم نموذج Prosci ADKAR® للمساعدة في التغيير الفردي
  • توظيف طريقة Prosci المكونة من 3 مراحل للتغيير التنظيمي
  • الانخراط في الأدوار التي تعزز نجاح التغيير
  • توفير إطار لخطة إدارة التغيير للتعامل مع مشروع معين.

 

 

  • قادة التغيير
  • مدراء المشاريع
  • ممارسو إدارة التغيير
  • أخصائيو التحسين المستمر
  • متخصصو تكنولوجيا المعلومات
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • محترفو التطوير التنظيمي
  • أعضاء فريق المشروع

 

  • مقدمة في إدارة التغيير
  • مقدمة لقيادة التغيير
  • مقدمة عن أدكار
  • الازدهار من خلال التغيير

 

  • أساس
  • نموذج معاهدة التعاون بشأن البراءات
  • نموذج أدكار
  • عملية Prosci المكونة من 3 مراحل: المرحلة 1 - إعداد النهج
  • التحقق من المعرفة

  • عملية Prosci المكونة من 3 مراحل: المرحلة 1 - إعداد النهج
  • عملية Prosci المكونة من 3 مراحل: المرحلة 2 - إدارة التغيير
  • التحقق من المعرفة
  • عملية Prosci المكونة من 3 مراحل: المرحلة 3 - استدامة النتائج
  • الخطوات التالية والتقييم

 

  • تقييم المخاطر
  • تعامل مع المقاومة
  • موارد
  • ادوار
  • خارطة الطريق
  • التخطيط والعمل
  • مخطط أدكار®

 

  • إنشاء خطة (خطط) CM
  • تتبع الأداء
  • تكييف العمل
  • مراجعة الأداء
  • تفعيل الاستدامة
  • نقل الملكية

الدورات ذات الصلة