أيدت ILM قيادة وإدارة التغيير

تعد دورة "قيادة وإدارة التغيير المعتمدة من ILM" المكان المثالي لتقديم التغيير وإدارة التغيير للمشاركين والمنظمات التي يمثلونها. سيستفيد المشاركون كثيرا من دورة تم إنشاؤها لتقديم معلومات ثاقبة حول ما أصبح مصدر قلق مشروع لجميع الشركات.

 

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • قدم شرحا لنهج القيادة والإدارة في "التغيير".
  • تحليل التغيير ووضع الخطط والاستراتيجيات للتعامل معه.
  • تحكم في نفورك من التغيير ووعيك بالمشاعر الشديدة التي يجلبها
  • مناقشة وإنشاء خطط الاتصال لتسريع التحول.
  • اكتساب فهم للثقافات التنظيمية وكيف تؤثر على المساعي لإحداث التغيير.

 

يهتم جميع محترفي الأعمال بتعلم كيفية التعامل مع التغيير وإدارته على المستوى التنظيمي والشخصي ، بما في ذلك مديري التغيير والمتخصصين في تحسين العمليات التجارية وأعضاء فريق إدارة التغيير ومنسقي إعادة التنظيم والدمج ومنفذي التغيير التنظيمي وما إلى ذلك.

 

  • التغيير وإدارة التغيير
  • تعريف التغيير التنظيمي
  • طبيعة التغيير التنظيمي
  • الأسباب والتحديات
  • تصنيف التغيير التنظيمي
  • التكيف
  • مبتكره
  • متطرف
  • تشخيص شدة التغيير
  • معادلة التغيير
  • أهمية الأطر
  • اتصال التغيير
  • وكلاء التغيير والتحول
  • أنواع عوامل التغيير
  • كفاءات وكلاء التغيير
  • إدارة التغيير وتحليل أصحاب المصلحة

 

القيادة والتغيير التنظيمي

تكيف الإدارة مع المواقف المتغيرة

تقييم الحاجة إلى التغيير

الإعداد والتخطيط للتغيير

نموذج كوتر المكون من ثماني خطوات

 

  • الناس والتغيير
  • لماذا يقاوم الناس التغيير
  • أشكال المقاومة وكيفية التعامل معها
  • العوامل الفردية مقابل عوامل المجموعة
  • المراحل التي يمر بها الناس عند مقاومة التغيير
  • نموذج "سارة"
  • إدارة المرحلة الانتقالية
  • إدارة المقاومة والعواطف
  • المخاطر المرتبطة بالتغيير
  • تحديد المخاطر وإدارتها
  • مخطط احتمالية تأثير المخاطر

 

  • أهمية توصيل التغيير
  • ما يريد الناس سماعه وما يحتاجون إلى رؤيته
  • عناصر خطة الاتصال الخاصة بالتغيير
  • ما يجب فعله وما لا يجب فعله عند توصيل التغيير

 

  • فهم الثقافات التنظيمية والمؤسسية
  • مكونات ثقافة الشركة
  • أشكال التغيير الثقافي في المنظمة
  • الأخطاء الشائعة عند تحويل ثقافة الشركة
  • 20 خطوة للحفاظ على التغيير في ثقافة الشركة

 

الدورات ذات الصلة