برنامج القيادة الإستراتيجية

من منظور أوسع ، وفهم أفضل للتفكير الاستراتيجي وصنع القرار ، بالإضافة إلى الوعي الشخصي بأسلوب قيادتهم ، يسعى المنهج إلى خلق قادة أكثر مهارة. القادة الأكثر استعدادًا لمسؤوليات فريق المستوى التنفيذي في المستقبل ، ولديهم رؤية استراتيجية أكثر وضوحًا ، ويمكنهم القيادة في جميع أنحاء المنظمة ، سيفيدون المؤسسات.

 

سيتم فحص الوظيفة الحاسمة لتطوير رؤية لمستقبل مؤسستك وكيفية إجبار الآخرين على مشاركتها. ستنشئ إستراتيجيتك الفريدة لما تعنيه القيادة بالنسبة لك ، وما تعنيه لشركتك ، وكيف يمكنك تنمية القيادة من خلال استخدام أدوات التقييم جنبًا إلى جنب مع المعلومات والمهارات المكتسبة في الوحدات السابقة.

 

في نهاية هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:

 

  • قم بإنشاء إستراتيجية ناجحة للوصول إلى أهداف عملك.
  • تعرف على الدور الذي يلعبه الذكاء العاطفي في القيادة.
  • أعد مجموعة أدوات مفيدة للقيادة.
  • قم بإنشاء إستراتيجية أكثر ديناميكية من خلال تحسين إبداعك الاستراتيجي
  • اكتشف أساسيات القيادة الإستراتيجية.
  • اتخذ قرارات حكيمة في ظروف صعبة.
  • تكييف نهج قيادتهم مع متطلبات مؤسساتهم وفرقهم
  • تعلم كيفية تعزيز ثقافة التمكين
  • استخدم التكتيكات الإستراتيجية المبتكرة ليكون لها تأثير إيجابي.
  • إلهام التحول داخل مجموعتك وشركتك.
  • خذ التغيير الجذري والتدريجي
  • إرسال رسائل ليكون لها انطباع.

 

كبار المديرين وهؤلاء المديرين المتوسطين الذين يسيرون على المسار السريع للوصول إلى المناصب العليا

 أفراد من القطاعين العام والخاص وكبار المديرين والمديرين التنفيذيين والمديرين الذين يفهمون الفوائد الشخصية والمهنية لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية.

 

  • التعرف على الكفاءات الإدارية والقيادية.
  • كيف يمكننا أن نعرف متى "تقود" ومتى "ندير"؟
  • الإدارة الفعالة.
  • ترسيخ العلاقة بين القيادة والبيئة التي ترعاها.

 

  • الرؤية والرسالة والاستراتيجية والتكتيكات.
  • التواصل بشغف - إحضار موظفيك معك.
  • تقنيات الاتصال التصاعدي والهبوطي.
  • استخدام المنطق والعاطفة.
  • تطوير إستراتيجية تنظيمية مؤثرة.

 

  • طرق إحباط السلوك غير الأخلاقي والأناني.
  • داخل منظماتنا ، وتحديد السياسة.
  • وضع الاستراتيجيات الدفاعية والهجومية موضع التنفيذ.
  • احتفظ بالسيطرة على الجوانب والجوانب والأعلى.
  • رسم وتحديد الدائرة الداخلية الخاصة بك.
  • تطبيق استراتيجية سياسية ، هجومية ودفاعية

 

  • افهم سيكولوجية التغيير.
  • التعامل مع مقاومة التغيير.
  • دراسة حالة لقصة تغيير كبير.
  • تطبيق العملية على حالتك الخاصة.

 

  • التأثيرات الاستراتيجية - ما الذي يجب أن تفكر فيه؟
  • إيصال إستراتيجية لضمان النجاح.
  • إدارة التغيير: ما يصلح وما لا ينجح.
  • إستغلال الإستراتيجية كإطار عمل لمبادرات التغيير.
  • تحديد استراتيجيات التغيير الصحيحة لشركتك.

 

الدورات ذات الصلة