القيادة الإستراتيجية الفعالة أمر أساسي للنجاح المستقبلي لأي منظمة. يبدأ ذلك بتحديد رؤية إستراتيجية واضحة - تحديد الهدف الاستراتيجي لفريق القيادة للمؤسسة وأعمالها المختلفة. يحتاج هذا بعد ذلك إلى أن يُترجم إلى أجندة للعمل - ليس مجرد "خطة إستراتيجية" ولكن مجموعة من الإرشادات أو خارطة طريق تحدد المكان الذي يحتاج العمل إلى الذهاب إليه وتمكين المديرين على جميع المستويات من اتخاذ العديد من القرارات التي يقومون بها. بحاجة إلى توضيح الفهم الواضح للمكان الذي يتجه فيه العمل.

في هذه الدورة ، سيشارك كل من القادة الاستراتيجيين ومحترفي الخط الأول في كيفية تطوير وتنفيذ وهيكلة التغييرات اللازمة لعمل استراتيجية أو رؤية أو مهمة جديدة بكفاءة في بيئة اليوم الديناميكية. سيركز على تطوير الاستراتيجيات الأساسية والخطة لجعل المنظمة تصل إلى رؤيتها أو أهدافها ، وبعد ذلك ستجري تدريبات أعمق في المنظمة لتطوير التقنيات التي تجعل القوى العاملة "على متنها" مع التغييرات وتجعلهم يشاركون فيها العمل على حل المشاكل وتنفيذ الاستراتيجيات الجديدة.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• تطوير ثلاثة أجندات استراتيجية رئيسية للقادة: الفكرية والإدارية والسلوكية.
• تعزيز وتحسين التفكير الاستراتيجي الخاص بهم ومنظمتهم وقدرتهم على تصور مستقبل استراتيجي قوي.
• تحديد التوازن الأكثر كفاءة للتميز التشغيلي والأداء الاستراتيجي الخارق.
• قيادة وتحفيز الفرق والشركات في بيئات متنوعة ومضطربة ومعقدة.
• تحفيز الناس نحو "الضوء على التل" الاستراتيجي!
• ابحث عن طرق جديدة للمشاكل القديمة في استراتيجيات مؤسستهم.
• تفسير القوى الداخلية والخارجية التي تشكل المستقبل
• تطوير خارطة طريق إستراتيجية فعالة من خلال رؤية واضحة وبيان للنوايا الإستراتيجية
• احترام القيادة
• طوّر ثقافة أو مناخًا يدعم مبادراتك

• رئيس الأقسام
• قسم التخطيط الاستراتيجي
• مدراء من جميع المستويات الإدارية
• المشرفون وقادة الفريق
• الموظفون الذين يرغبون في اكتساب مهارات حاسمة جديدة لتحسين مسار حياتهم المهنية