هذه الدورة مخصصة للأفراد المهتمين بتوسيع قاعدة معارفهم ومهاراتهم التقنية حول Microsoft Project. تبدأ الدورة بالمفاهيم الأساسية وتقود الطلاب من خلال جميع الوظائف التي سيحتاجون إليها لتخطيط وإدارة مشروع صغير إلى متوسط الحجم ، بما في ذلك كيفية تسوية الموارد والتقاط كل من التكلفة والجدول الزمني للتقدم.
-
فهم الغرض من استخدام MS Project 2013
-
استخدم MS Project 2013 لتحديد بيئة العمل الخاصة بك
-
استخدم MS Project 2013 لإنشاء نطاق مشروعك والتخطيط له
-
استخدم MS Project 2013 لتخطيط وإدارة موارد مشروعك والجدول الزمني
-
استخدم MS Project لتكلفة مشروعك وميزانيته
-
استخدم MS Project لتتبع وقياس أداء مشروعك
-
مديرو المشاريع يبدأون مساراتهم المهنية
-
يستخدم مديرو المشاريع أدوات أخرى مثل Primavera ويتطلعون إلى تعلم MS Project
-
مديرو المشاريع الذين يتطلعون إلى زيادة مهاراتهم في استخدام MS Project
-
مديرون
-
مقدمة: ما هي إدارة المشروع
-
دورة حياة المشروع ومراحل المشروع
-
هياكل تقسيم العمل
-
خصائص الإدارة الجيدة للمشاريع
-
إدارة الوقت وتطوير الجدول الزمني
-
مخطط جانت
-
ما هو مشروع MS
-
تسمية المشروع
-
اختيار طريقة جدولة المشروع (إلى الأمام / إلى الخلف)
-
تحديد تواريخ بدء / انتهاء المشروع
-
تحديد تقويم المشروع وأوقات العمل
-
اختيار الجدولة اليدوية مقابل الجدولة التلقائية
-
إنشاء هيكلية تقسيم العمل
-
إنشاء مهام المشروع
-
تسلسل المهام
-
تحديد الموارد وإعدادها
-
تعريف الإنتاج الأنظف والعمل معه
-
البحث عن الموارد المخصصة بشكل مفرط وتحديدها
-
موارد التسوية: يدوي مقابل تلقائي
-
تحديد ووضع قيود الجدول الزمني
-
تكلفة المشروع
-
وضع ميزانية المشروع
-
تتبع أداء المشروع
-
تعيين خط الأساس لمشروع
-
تحديث تقدم المشروع
-
مراقبة ومراقبة الجدول الزمني
-
قياس الأداء باستخدام إدارة القيمة المكتسبة
-
نظرة عامة على تقارير المشروع
-
نظرة عامة على طرق عرض المشروع المختلفة
-
تنسيق مشروعك