ماجستير في إدارة الأعمال في إدارة العقود والمشاريع

تدرك المؤسسات ذات المستوى العالمي جيدا فوائد انخفاض التكلفة الإجمالية وزيادة الإنتاجية الناتجة عن إتقان أفضل الممارسات في المراحل المهمة لإدارة المشاريع والعقود. مع التركيز على أفضل الممارسات للعمليات والأساليب والتقنيات ، ستقدم هذه الندوة التدريبية لماجستير إدارة الأعمال في إدارة العقود وإدارة المشاريع مساهمة كبيرة في مجموعات مهارات المشاركين في العقود والمشاريع.

  • تعرف على نتائجك قبل البدء في المشروع
  • التعامل مع أسعار المواد المتقلبة
  • مناقشة أهمية التخطيط وكيفية إدارة عملية التخطيط
  • تعرف على أنواع العقود وكيفية نقل المخاطر
  • تحديد وكيفية اتخاذ إجراءات ضخمة
  • استكشاف نماذج التسعير المختلفة المستخدمة في إعداد العروض
  • تطوير مهارات التفاوض لتحقيق أهداف المنظمة
  • كيفية إعداد وتشغيل التخصصات المطلوبة لمراقبة ومراقبة المشاريع؟
  • فهم الجوانب المهمة لسعر المقاول وتحليل التكلفة
  • محترفو إدارة العقود
  • محترفو إدارة المشاريع
  • المناقصات والمشتريات وإدارة العقود المهنيين والموظفين
  • متخصصو الهندسة والتشغيل والمالية والصيانة
  • وجميع الآخرين الذين يشاركون في أعمال المشروع من البسيط إلى المعقد التي تغطي اقتناء المواد والمعدات والبناء والخدمات والذين هم في المنظمات التي تريد قيادتها مستويات عالية من الكفاءة في المشاركين في هذه الأنشطة

  • التعاريف الرئيسية في إدارة المشاريع
  • دورة حياة المشروع
  • عوامل تعقيد المشروع
  • وضع استراتيجية للمشروع وإدارة القيد الثلاثي
  • سياق المشروع والبيئة
  • المفاهيم المالية الأساسية

  • خطوات تسلسل إدارة المشروع ال 20
  • تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل وتقسيم التكاليف
  • أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
  • مدخلات وأدوات وتقنيات تخطيط المشاريع
  • تقنيات تقدير المشروع
  • طرق جدولة المشروع

  • تنفيذ المشاريع وإدارة الموارد
  • تطوير أنظمة التحكم في المشروع
  • إبقاء المشاريع على المسار الصحيح والتحكم في التغيير
  • قياس أداء المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • قياس تقدم المشروع من البداية إلى التسليم

  • تخطيط إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • تخطيط وتنفيذ الاستجابة للمخاطر
  • السيطرة على مخاطر المشروع

  • فهم القيادة والإدارة
  • العمل في فرق المشروع
  • دورة تطوير الفريق
  • مفاتيح التأثير الفعال والإقناع
  • تحسين مهارات الاتصال والتفويض والتحفيز
  • إدارة أصحاب المصلحة وتوقعات أصحاب المصلحة

  • عناصر عملية التعاقد والشراء الجيدة
  • التكلفة والتسعير
  • تحليل التكاليف
  • تخصيص النفقات العامة
  • ما هو الربح العادل
  • نماذج التسعير

  • إدارة مخاطر العقود
  • استمرارية تقاسم مخاطر العقود
  • الآثار المترتبة على أنواع العقود
  • السعر الثابت وعقود سداد التكاليف
  • أنواع العقود المبتكرة
  • بنود تعديل الأسعار الاقتصادية
  • الفواتير والمدفوعات

  • عمليات تأهيل المصدر
  • تطوير معايير التأهيل المسبق والمناقصات
  • قواعد صياغة العقد
  • الشروط والأحكام
  • صياغة العقد
  • استخدام التعاقد القائم على الأداء

  • دور التفاوض
  • التفاوض - ما هو؟
  • خصائص المفاوض الجيد
  • القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 1 - الاقتباس ليس رقما ملموسا أبدا
  • القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 2 - أفضل الانتصارات المعدة
  • القواعد الأساسية للتفاوض ، الجزء 3 - لديك العديد من القضايا و BATNA
  • تكتيكات التفاوض

  • وظائف ما بعد الجائزة - نظرة عامة والمسؤوليات
  • واجبات إدارة العقود
  • نطاق اختلافات العمل
  • القوة القاهرة
  • انهاء
  • إغلاق العقد

الدورات ذات الصلة