تطوير أساس متين من أدوات وتقنيات إدارة المشاريع مع هذا البرنامج الشامل. اكتشف ثروة من الأدوات والتقنيات القيمة والمرنة وسهلة الاستخدام التي يمكنك استخدامها على الفور للمساعدة في ضمان نجاح أي مشروع في أي نوع من المؤسسات.
تغطي هذه الدورة دورة حياة المشروع بأكملها ويتم تنظيمها وفقا لمعهد إدارة المشاريع دليل لهيئة المعرفة لإدارة المشاريع (دليل PMBOK®). وهو يتضمن الممارسات التي تعتبر حاسمة لنجاح المشروع.
-
تحديد متطلبات المشروع وتحديد أولوياتها لضمان التسليم الناجح ورضا أصحاب المصلحة.
-
تطبيق أفضل الممارسات لتخطيط وتشغيل مشروع بنجاح باستخدام عمليات إدارة المشاريع التي أثبتت جدواها.
-
تنفيذ أدوات وتقنيات إدارة المخاطر لتحديد وتحليل وتطوير الاستراتيجيات.
-
تقدير الموارد والميزانيات، وجدولة عمل المهمة ومدتها بثقة.
-
مديرو المشاريع وقادة الفرق
-
مدراء البرامج
-
منسقو المشاريع
-
محللو الأعمال
-
أعضاء الفريق المعينين للمشاريع
-
محترفو التحكم في المشاريع
-
مدراء العمليات
-
مدراء تكنولوجيا المعلومات
-
مديرو الإنشاءات والمشرفون
-
اختيار نموذج دورة حياة المشروع المناسب.
-
تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في المشروع.
-
ما هي العملية؟
-
مجموعات عمليات إدارة المشاريع.
-
مجالات المعرفة بإدارة المشاريع.
-
وضع ميثاق المشروع.
-
توثيق نطاق المشروع.
-
وضع خطة لإدارة المشروع.
-
توجيه وإدارة التنفيذ.
-
مراقبة ومراقبة العمل.
-
السيطرة على التغيير.
-
إغلاق المشروع.
-
تخطيط النطاق.
-
تعريف النطاق.
-
تطوير هيكل تقسيم العمل.
-
التحقق من النطاق.
-
التحكم في النطاق.
-
تعريف النشاط.
-
تسلسل النشاط.
-
تقدير الموارد.
-
تقدير المدة.
-
تطوير الجدول الزمني.
-
التحكم في الجدول الزمني.
-
تقدير التكلفة.
-
ميزانية التكلفة.
-
مراقبة التكاليف.
-
تخطيط الجودة.
-
ضمان الجودة.
-
مراقبة الجودة.
-
تخطيط الموارد البشرية.
-
اكتساب الفريق.
-
تطوير الفريق.
-
إدارة الفريق.
-
تخطيط الاتصالات.
-
توزيع المعلومات.
-
تقارير الأداء.
-
إدارة أصحاب المصلحة.
-
تخطيط إدارة المخاطر.
-
تحديد المخاطر.
-
التحليل النوعي للمخاطر.
-
التحليل الكمي للمخاطر.
-
تخطيط الاستجابة للمخاطر.
-
مراقبة المخاطر والسيطرة عليها.
-
تخطيط المشتريات.
-
تخطيط العقود.
-
التماس.
-
اختيار المورد.
-
إدارة العقود.
-
إغلاق العقد.
