سيقدم البرنامج أحدث أساليب ومنهجيات تسليم المشاريع والتخطيط والمراقبة واستراتيجيات التفاوض والتقنيات المبتكرة لإدارة مشاريع النفط والغاز مع أمثلة محددة لما ينجح وما لا ينجح.
-
مناقشة القضايا المتقدمة في أنظمة تسليم المشاريع.
-
شرح طبيعة التصميم في مشاريع النفط والغاز.
-
تغطية تقنيات الإدارة للتخفيف من حدة المشاريع بجداول زمنية مضغوطة.
-
تحديد عوامل نجاح المشروع وخصائصه.
-
تطبيق التطبيقات المتقدمة لجدولة الرصاص / التأخر في البناء.
-
مناقشة المشاكل الفريدة المتعلقة بتحديث الجدول الزمني ومراقبة التكاليف والتدفق النقدي.
-
تغطية مهارات التفاوض التي يمكن أن تنزع فتيل النزاعات وحل النزاعات وبالتالي توفير الوقت والمال.
-
اشرح الضمان المهم والقضايا التعاقدية.
-
تغطية تحديات دمج أساليب وتقنيات الإدارة الحديثة لمشاريع البناء.
-
عرض لأحدث أدوات الكمبيوتر لإدارة المشاريع.
-
محترفو المشتريات والمشتريات
-
مدراء سلسلة التوريد
-
محترفو الخدمات اللوجستية وإدارة المخزون
-
مدراء العمليات
-
سلسلة التوريد والاستشاريين اللوجستيين
-
محللو سلسلة التوريد
-
المشترين والمهنيين مصادر
-
محترفو تطوير الأعمال
-
المديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين لسلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
-
مصطلحات إدارة المشاريع.
-
إيجابيات وسلبيات أنظمة التسليم المختلفة؟
-
عوامل النجاح ، ما الذي تبحث عنه؟
-
البناء - التشغيل - النقل (BOT) والمواصفات الوظيفية والمشكلات والمخاوف.
-
التقييم الاقتصادي.
-
تمويل المشاريع.
-
مراحل المشروع والقضايا ذات الصلة بكل مرحلة.
-
طرق التقييم المالي.
-
التدفق النقدي للمالك والمقاول.
-
تطوير نطاق المشروع.
-
هيكل انهيار العمل.
-
تقنيات تقدير مشاريع الكمبيوتر.
-
التقدير المفاهيمي والبارامتري.
-
جدولة الرصاص / التأخر.
-
تخصيص الموارد لمشاريع البناء.
-
مقايضة الوقت والتكلفة.
-
طريقة الجدولة الخطية.
-
تقنيات جدولة مشاريع الكمبيوتر.
-
أنظمة التحكم في المشروع.
-
طرق تحديث المشروع.
-
إدارة القيمة المكتسبة.
-
تطوير الفريق والعمل الجماعي الفعال.
-
تطوير استراتيجيات وتكتيكات تفاوضية فعالة.
-
فهم BATNA الخاص بك (أفضل بديل لاتفاقية متفاوض عليها).
-
ماذا تفعل عندما تنهار المفاوضات وكيفية الرد على الحيل.
-
نمذجة معلومات البناء.
-
إدارة المواد.
-
إدارة المشاريع المرنة.
