غالبا ما يتم التقليل من شأن المستودعات والمخازن في المؤسسات ، ومع ذلك فهي ضرورية في تقديم خدمة العملاء. الغرض من هذه الندوة هو إظهار كيفية تنفيذ جميع الأدوات الأساسية للإدارة الفعالة للتخزين والمخازن.
-
تقييم الإجراءات
-
تغيير الأساليب وتحسينها
-
القضاء على الأنشطة / التكاليف المهدرة
-
تجنب كل تلك المشاكل الداخلية التي تحد من الأداء
-
الحصول على قيمة مضافة مقابل المال
-
تحسين خدمة العملاء
-
مدراء المستودعات
-
مدراء المخازن
-
متخصصو المشتريات
-
محترفو سلسلة التوريد
-
لماذا نحتاج إلى مستودع ،
-
ما هي الوظائف التي تغطيها ،
-
كيف تتناسب مع سلسلة التوريد
-
التوازن بين الفرز والتخزين
-
12 سؤالا أوليا يجب طرحها حول نشاط التخزين
-
متغيرات العرض / الطلب
-
تحليل ABC أو قاعدة 80/20
-
تحديد مجموعات مناولة المنتج
-
الإنتاجية وتنسيقات المنتجات
-
خيارات الاستلام
-
خيارات التخزين
-
خيارات الانتقاء / التجميع
-
خيارات الإرسال
-
استخدام الأرضية ومساحة الارتفاع
-
التنظيم من أجل التدفق
-
هياكل المستودعات
-
خلجان التحميل
-
اختيار شاحنات الرافعة الشوكية
-
اختيار الأرفف
-
الآثار المترتبة على تخطيطات المستودعات
-
مواعيد العمل والتخطيط
-
واجب الرعاية
-
عمليات التفتيش وتقييم المخاطر - تحليل المهام
-
صيانة المعدات والعناية بها
-
رفع وعي الناس
-
تقليل السرقة الداخلية
-
تقليل السرقة الخارجية
-
سيتم مناقشة التدابير الوقائية لفترة وجيزة.
-
التكلفة الثابتة والمتغيرة
-
التكاليف النموذجية المتضمنة
-
نموذج لفهم أدوار الإنتاجية والاستخدام والأداء
-
تحديد أهداف الإنتاجية والتكلفة
-
أهمية وجود قياسات ومؤشرات رئيسية للأداء
-
العملاء الداخليين والخارجيين
-
مقياس خدمة العملاء الرئيسي الثلاثة
-
أخذ عينات خدمة العملاء
-
آثار الخدمة المتدنية المستوى
-
تقليل الأخطاء
-
أنواع مختلفة من التخطيط مع مزايا وعيوب
-
التخطيط للتدفق في المستودع
-
قوائم مرجعية للمساعدة في تحديد الخيار الأفضل
