الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي

إن أبسط طريقة لوصف ما قد تقدمه هذه الدورة التدريبية الدولية هي "التحسن الكبير والمهم". ستركز هذه الدورة التدريبية المتطورة والمثيرة للاهتمام في إدارة الموارد البشرية حول الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي وكفاءة الأعمال والتحليل - والمعروفة أيضًا باسم تحليلات الموارد البشرية - على ما هو جديد ، بما في ذلك تأثير الذكاء الاصطناعي ، وما سينتج مستوى عالٍ من النتائج في أي منظمة.

 

 

ستوضح أحدث الأساليب ودراسات الحالة كيفية تعظيم مواردك البشرية وتحسين مؤسستك بشكل كبير. العائد المحتمل على الاستثمار بعد الانتهاء من هذه الدورة التدريبية لإدارة الموارد البشرية هائل. المعلومات والقدرات المكتسبة ستكون مفيدة لأي منظمة.

 

  • قم بتجميع المكونات الأساسية لتحليل خطة القوة العاملة الاستراتيجية ، وكن قادرًا على توقع التغيير التنظيمي وتحديد متى تكون إعادة الهيكلة ضرورية ، كما هو الحال مع الذكاء الاصطناعي. وبعد COVID19.
  • شرح وإجراء العمليات الحسابية باستخدام الصيغ الجديدة ، وتكون قادرًا على التخلص من أي صيغ قديمة.
  • فهم كيفية تفسير واختيار أفضل نماذج تصميم النماذج لأكبر تصميم تنظيمي
  • استخدم بياناتك الحالية ومنهجيات التنبؤ التنبؤية الجديدة.
  • إظهار وإثبات إتقان المنهجيات الجديدة الرئيسية لإعادة هندسة العمليات التجارية ، وإدارة الإنتاجية ، وتخطيط التعاقب الوظيفي ، والتخطيط للطوارئ.

 

  • موظفو الموارد البشرية
  • المسؤولون عن توفير بيانات القوى العاملة
  • المخططين الاستراتيجيين
  • مخططو التعاقب
  • محترفو التطوير التنظيمي
  • رؤساء الاقسام
  • أي شخص مهتم بقياس الموارد البشرية
  • المهتمون بتحويل الموارد البشرية إلى مركز ربح
  • الخريجين في برامج التطوير الإداري
  • الأفراد الذين يشاركون إما في تخطيط القوى العاملة أو تحليلات الموارد البشرية أو التصميم التنظيمي أو التخطيط أو تخطيط التعاقب الذين يرغبون في ترقية مهاراتهم ومعرفتهم بشكل كبير

 

  •   مقدمات وأهداف برنامجنا
  • الفرق الرئيسي بين تخطيط القوى العاملة وتخطيط القوى العاملة الجديدة
  • أهمية النهج الاستراتيجي في تخطيط القوى العاملة
  • استخدام أداة النضج التنظيمي - كيف يمكن توقع التغيير؟
  • المدخلات الحاسمة لتخطيط القوى العاملة
  • كيف يتم تصميم المنظمات
  • الأنواع الحالية للتصميم التنظيمي
  • الابتكارات في نسب الإبلاغ - ما الذي يحمله المستقبل بما في ذلك تأثير الذكاء الاصطناعي (AI)؟ سيناريو ما بعد COVID حول مستقبل العمل

  • ما هي الاتجاهات؟
  • الارتباطات
  • معلومات الاتجاه للنمو
  • معلومات الاتجاه للانكماش ، مع تقديم الذكاء الاصطناعي. والعمل في المنزل
  • الصيغ الناجحة - كيفية حساب الانقلاب الدقيق والتحليل الجماعي

 

  • جمع المعلومات
  • فهم المكونات - الكفاءة وكيفية قياسها؟
  • فهم وقياس معلومات الأداء
  • الموثوقية - ما هذا؟ كيف تقيسها وتحسنها؟
  • قياس الموثوقية - أدوات جديدة - نتائج عظيمة
  • قيمة الوقت والناس - الحسابات والمعلومات الأساسية

 

  • جمع المعلومات
  • فهم المكونات - الكفاءة وكيفية قياسها؟
  • فهم وقياس معلومات الأداء
  • الموثوقية - ما هذا؟ كيف تقيسها وتحسنها؟
  • قياس الموثوقية - أدوات جديدة - نتائج عظيمة
  • قيمة الوقت والناس - الحسابات والمعلومات الأساسية

 

  • ما هو الفرق بين تقليص الحجم وتقليص الحجم؟
  • تقنيات الحقوق
  • تقليص حجم المنظمة
  • حساب قيمة الحقوق
  • استخدام إدارة سير العمل لتحسين الكفاءة
  • كم يمكنك تحسين الإنتاجية بواسطته؟
  • تكوين الحالة المالية - ما هي القيمة المضافة هنا؟

  •  
  • فهم قيمة لوحة تحكم تخطيط القوى العاملة
  • أهمية رضا الموظفين
  • لماذا نحتاج إلى تخطيط عمليات الأعمال؟
  • ماذا تقدم؟
  • كيفية رسم خرائط عملية الأعمال وحساب قيمة التحسين
  • التخطيط للطوارئ - للناس
  • نهج جديد لتخطيط التعاقب الحرج - قم بتحويل نهج تخطيط التعاقب باستخدام الأساليب الجديدة وتحديد ما هو الأفضل لمؤسستك
  • تقنيات تناسب الناس في الوظيفة المناسبة - أحدث الأساليب النفسية
  • الابتكارات في مجال الدفع والمكافآت باستخدام نظام Hopper ومناهج جديدة أخرى مثل أنظمة مكافآت التمويل الذاتي

 

الدورات ذات الصلة