تسعى شركات صناعة العمليات باستمرار إلى إيجاد طرق لزيادة الكفاءة مع طرح أقل قدر من المخاطر على حياة الناس وممتلكاتهم. هذا ممكن إذا نجحت هذه المنظمات في تحديد المخاطر ذات الصلة ووضع ضمانات مناسبة ضد آثارها.
قد يكون من الصعب وضع نظام إدارة متكامل فعال ومتماسك (IMS) ، لا سيما عند إدارة الفرص والمخاطر. من المهم فهم التفكير القائم على المخاطر.
تم تصميم الدورة التدريبية لأنظمة الإدارة المتكاملة واستراتيجيات إدارة المخاطر لمساعدة المرشحين على معرفة المزيد عن أحدث التطورات في التنمية الدولية والتقنيات الأكثر فاعلية لوضعها موضع التنفيذ والحفاظ على نهج أنظمة الإدارة المنظمة لإدارة المجالات التشغيلية الرئيسية للشركات. بالإضافة إلى ذلك ، سوف يفيون بمعايير ISO31000 ، مما يمنحهم القدرة على تنفيذ فوائد الإدارة الفعالة للمخاطر عبر جميع أقسام مؤسساتهم ، بما في ذلك التخطيط والعمليات والاتصالات.
يتم استخدام تطوير احتياجات نظام الإدارة المشتركة كأساس للتكامل في هذا التدريب المكثف لمدة 10 أيام. سيتمكن المرشحون من الاستعداد للاحتياجات الانتقالية القادمة التي لا مفر منها بفضل الامتثال الكامل لهذا النموذج لمتطلبات ISO الجديدة.
في نهاية هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:
-
تحديد العناصر التي تشترك فيها جميع معايير أنظمة الإدارة.
-
ضع قائمة بمزايا نظام إدارة متكامل ناجح.
-
التعرف على مزايا النهج المتكامل للشركة.
-
وضع خطة للتكامل داخل شركتهم الخاصة
-
تكييف أنظمتها الخاصة مع المستقبل تحسبًا للمراجعات لمعايير ISO
-
تعرف على متطلبات إدارة مخاطر المؤسسة.
-
استخدام الإطار الرسمي المحدد في ISO31000 لأعمالهم
-
الوعي بأساليب تقييم المخاطر المختلفة
-
تحليل الأساليب والمهارات لتقييم فعالية إدارة المخاطر
-
فرص لتعزيز إدارة المخاطر عبر المنظمة بأكملها
-
يجب أن يكون جميع المديرين والمديرين التنفيذيين والمتخصصين في البيئة ، وخاصة أولئك الذين يشاركون في تطوير IMS ، على استعداد مع وعي عملي لسياق الشركة والتفكير القائم على المخاطر.
-
أي شخص قد يشارك في شهادة IMS أو الصيانة أو التدقيق الداخلي.
-
تعريف نظام الإدارة
-
استخدام نهج النظم للإدارة له مزايا
-
النهج الإجرائي
-
نهج خطة هل تحقق الفعل
-
نموذج IMS (نظام الإدارة المتكامل)
-
لأنظمة الإدارة ، إطار عمل ISO جديد
-
مراجعة نظم إدارة الجودة (ISO 9001)
-
مراجعة أنظمة الإدارة البيئية (ISO 9001)
-
مراجعة نظام إدارة الصحة والسلامة (OHSAS 18001)
-
مراجعة أنظمة الإدارة الإضافية (BCM ، IT ، وسلامة الغذاء)
-
المكونات المشتركة
-
الخصائص الخاصة بكل تخصص
-
نهج نظم الإدارة المتكاملة PAS99
-
نموذج لنظام إدارة متكامل (IMS)
-
وصف لمعايير ISO 9001 و ISO14001 الجديدة وما إلى ذلك.
-
تحديد سياق IMS الخاص بك
-
من هي الأطراف المعنية وما الذي يأملون في تحقيقه؟
-
الديناميكية والتفاني
-
خلق السياسة
-
كل من الفرص والمخاطر
-
الدعم
-
عملية
-
القياس والمراقبة
-
مراجعة داخلية
-
التقييم الإداري
-
التطوير المستمر
-
إعداد تنفيذ IMS
-
كيفية استخدام نظام IMS
-
يتفقد IMS
-
وضع استراتيجيتك
-
نظرة عامة على ISO 31000
-
تعريفات المصطلحات والمخاطر
-
وظيفة إدارة المخاطر في الحوكمة التنظيمية
-
نظرة عامة على ISO 31000
-
إرشادات لإدارة المخاطر
-
مسؤوليات المديرين في توجيه إدارة المخاطر
-
أفضل الممارسات لخلق ثقافة إدارة المخاطر الناجحة
-
بيئة الشركات
-
سياسة إدارة المخاطر
-
تكامل العملية التنظيمية
-
المخاطرة
-
ملف تعريف التهديد
-
تحديد المخاطر
-
تقييم المخاطر
-
تقييم المخاطر
-
العلاج والوقاية من المخاطر
-
أدوات لتقييم المخاطر
-
ممارسة إدارة المخاطر
-
مراجعة ومراقبة أداء إدارة المخاطر