تقوم علاقات العقود الإدارية على عقود من نوع أو آخر. لقد أصبحت هذه الأمور معقدة بشكل متزايد، ويجب أن نفهم ما الذي يتطلبه العقد منهم ومن الطرف الآخر في العقد القيام به، والعواقب المترتبة على أي فشل لكلا الطرفين. تهدف هذه الدورة إلى توفير فهم للتعاقد باللغة الإنجليزية ولكن في سياق دولي.
-
تطوير فهم لدور العقود الإدارية في عالم الأعمال. شرح كيفية تنظيم العقود
-
دراسة التفكير الحالي بشأن الهياكل التعاقدية في سياق دولي
-
تحسين فهم الشروط والأحكام الرئيسية للعقود
-
فهم أهمية إدارة التغيير والسيطرة عليه
-
تطوير تقدير لوثائق الضمانات التي تعمل جنبًا إلى جنب مع العقود؛ بما في ذلك السندات والضمانات وخطابات النوايا وما إلى ذلك.
-
مراجعة أحدث الأفكار الدولية في الطرق البديلة لحل المنازعات
-
سيستفيد ممثلو جميع التخصصات الوظيفية من هذه الدورة. يوصى بهذه الدورة بشكل خاص للمشتريات الفعلية أو المحتملة، أو العقود، أو المتخصصين في المشاريع، ولأي شخص يساهم في المشاريع أو يشارك في إدارة وحدة الأعمال.
-
الإيجاب والقبول.
-
نية إنشاء علاقة قانونية.
-
مكتوبة أم شفهية؟.
-
الإجراءات القانونية الأخرى في بلدان مختلفة.
-
التوقيع والختم.
-
شهود عيان.
-
سلطة التوقيع.
-
كيفية إثبات السلطة.
-
عملية المناقصة.
-
إشراك الوكلاء.
-
ماذا يحدث إذا لم يكن هناك عقد، ولكن يتم تنفيذ العمل على أي حال؟
-
جعل العقود قابلة للتنفيذ - مع التركيز بشكل خاص على السياق الدولي.
-
نموذج الاتفاقية.
-
الاحكام والشروط العامة.
-
الشروط والأحكام الخاصة.
-
الجداول أو الملاحق.
-
الملكية (الملكية) وخطر الضرر.
-
متى ينتقل؟
-
استخدام المصطلحات التجارية الدولية للمحكمة الجنائية الدولية.
-
الإخطارات والإجراءات الشكلية الأخرى.
-
أي قانون وأي محاكم؟
-
الهياكل التعاقدية المختلفة.
-
تقليدي.
-
الهياكل الجديدة المستخدمة في الشرق الأوسط.
-
هياكل جديدة غير مستخدمة على نطاق واسع في الشرق الأوسط.
-
السندات والضمانات.
-
سندات العطاء.
-
سندات الدفع المسبق.
-
ضمان حسن التنفيذ.
-
سندات الضمان.
-
ضمانات الشركة الأم.
-
الاحتفاظ / حجب.
-
سندات الاحتفاظ.
-
خطابات النوايا.
-
خطابات الجائزة.
-
رسائل الراحة أو الوعي.
-
أنواع.
-
من يجب أن يحمل الغطاء؟
-
كيف يجب عليك إدارة المطالبات؟
-
هل البنوك أو شركات التأمين جيدة بما فيه الكفاية؟
-
سياسات التأمين.
-
تقييم الحاجة إلى الأمن المالي في ظل المناخ الاقتصادي الحالي.
-
التغييرات في وثائق العقد.
-
الحاجة إلى الموافقة.
-
التكليف/التجديد موضح ومميز.
-
تنازل.
-
التغييرات في النطاق.
-
بنود التغيير.
-
أحكام الإشعار.
-
تقييم التغيرات والتغيرات.
-
المطالبات – ما هي وكيف تنشأ.
-
التأخير الناجم عن العميل.
-
التأخير الناجم عن المقاول/المورد.
-
قوة قهرية.
-
التأخير والتعطيل.
-
تفاوض.
-
شروط تسوية المنازعات المرحلية.
-
دعوى.
-
تحكم.
-
أفضل الممارسات الجديدة في حل النزاعات.
-
وساطة.
-
التوفيق.
-
التقييم المحايد المبكر.
-
قرار الخبراء.
-
التحكيم المصغر.
-
التحكيم البندول.
-
الأسئلة النهائية والمراجعة بالطبع.
-
القدرة على فهم المسائل الإدارية المتعلقة بالعقد
-
اختيار استراتيجيات التعاقد المحتملة
-
المشاركة والتواصل المناسب مع الإدارة القانونية
-
فهم حيثما يكون ذلك مناسبًا لاستخدام السندات والضمانات كجزء من استراتيجية التعاقد
-
السيطرة على التغيير
-
استخدام التقنيات الحديثة لتسوية المنازعات
-
الطريقة المختارة لتحسين العلاقات مع الموردين والمقاولين نتيجة للحد من الصراع